【大河财立方 记者 陈玉静 陈诗昂】 从良种到丰景，从储粮到储好粮，从“原字号”到现代食品工业，从单打独斗的地域“土特产”到抱团出海的“豫农优品”区域公共品牌……每一个环节的跃变，既需要科技创新、硬件升级的硬支撑，也需要资源整合、政策支持的软实力。

“十四五”期间，河南强化政策、制度、技术、资本等要素资源配置，以“扛稳粮食安全这个重任”为基点，向“在乡村振兴中实现农业强省目标”迈进，实现从种业到产业再到品牌的全链升级。

中原熟，天下足。5年间，一场围绕农业产业链的深刻变革，正重塑河南农业发展的肌理，推动河南这一粮食生产大省、农业大省，不断延伸“粮头食尾”“农头工尾”产业链条，实现从“中原粮仓”到“国人厨房”再到“世界餐桌”的跃迁。

编好农业“芯片”源代码

打好种业翻身仗

种子是农业的“芯片”。“芯片”强，才能打好种业翻身仗。这一仗，农业大省、粮食生产大省、种业大省河南，如何做更多贡献?

科技创新是农业“芯片”的源代码。根本逻辑上，企业是创新的主体。因而，河南种业集团重任在肩。

“2024年，集团研发投入强度为7.4%，到今年9月，进一步提升至9%。”河南种业集团党委书记、董事长赵博表示，虽然集团在2024年初才挂牌，但一年多时间，科技创新特点突出、成果产出颇丰。

比如，在创新主体的培育上，该集团已有国家高新技术企业4家。其中，河南种业第一股秋乐种业，入选国务院国资委“科改示范企业”。国内肉牛冻精市占率第一企鼎元种牛，已经通过国家级科技型中小企业评价。在高能级创新平台的构建上，已打造包括1个省部级重点实验室在内的10个创新平台，有效推进了种源创新、研发创新、机制创新。

“提升科技创新能力，要练好内功，也需要加强外部合作，从内外两个方向同步发力，夯实科创根基。”赵博说。

打出科创“组合拳”，交出亮眼“成绩单”——截至2024年底，河南种业集团有效植物新品种权达32项，审定作物新品种超50个，获批知识产权63项。其中，自主研发和合作研发的品种，入选国家和河南主导品种，进入全国推广面积前十大品种。

打造全省种业领域科技型领军企业的同时，河南种业集团还肩负建设全省种业资源整合平台、种业企业科技孵化平台、生物育种产业化平台和“育繁推服”一体化平台，打造中原种业航母的使命。

当前，种业市场竞争加剧，河南种业集团如何进一步发挥好河南种业“方面军”“顶梁柱”作用?

赵博表示，将充分发挥河南种业科技创新主力军、现代种业产业链链长作用，聚焦做强现代种业、服务现代农业，既积极应变，也主动求变。“我们将全力加快新品种培育、持续拓宽营销推广渠道、有力推行‘种管服’一体化、高标准建设现代化繁育基地。同时，实施产业提升、科技引领、资本赋能、国际化开拓等专项行动。”

构建农业社会化服务体系

助推特色农业现代化

寸土寸金关乎国计，一垄一亩承载民生。“十四五”期间，河南耕地面积连续稳定在1.1亿亩以上，这是“中原粮仓”端牢“中国饭碗”的底气。

而将一粒好种子转化为一个好收成、一个稳定的好收成，不仅需要自然的时序，更需要智慧耕耘和专业服务。

作为河南建设农业强省的主力军，5年来，以河南农投集团为代表的国资国企，大力开展农业社会化服务的探索和实践，既让中原厚重的土地多产粮、产优粮，又让农民稳收增收。

“农业社会化服务是衔接小农户和现代农业发展的重要环节，通过农业社会化服务，有助于大幅提升生产效率，普及先进农业技术，完善产业形态，促进农业增效、粮食增产和农民增收，推动农业从经验化向标准化、精准化转型。”河南农投集团党委书记、董事长李晓寰告诉记者。

“以前种地看天吃饭，现在有了托管服务，不管丰年歉年，收入都稳了!”在濮阳市南乐县，农户们提起河南粮投集团的农业社会化服务，赞不绝口。

河南粮投集团是河南农投集团的附属企业，为南乐县1000余户订单农户提供了全托管或半托管式的农业社会化服务。河南粮投集团副总经理马晓勇给记者算了笔账：以南乐县为例，经过河南粮投提供的农业社会化服务，1.5万亩托管基地农户亩均节本增收200元，农户累计增收300余万元;生产效率上，循环托管模式使土地托管效率提升20%;粮食产量上，托管基地小麦平均亩产1297斤，较传统种植产量显著提高。

回顾这5年，河南农投集团聚焦“大国小农”背景下“谁来种地、怎么种地、如何种好地”三大难题，打造农业社会化服务的“农投方案”，年开展农业社会化服务超过200万亩。

旗下中原粮仓农业有限责任公司（以下简称中原粮仓公司）作为河南省首家全程数字化土地托管服务企业，实践探索出“四个三”工作方法，推动从土地流转向土地托管转变、从耕地规模化向服务规模化转变，促进农业增效、农民增收和村集体增收。

李晓寰表示，国有企业资源整合能力强、信用与资金优势显著，有助于打造可持续、标准化、规范化的农业社会化服务体系，并发挥示范引领作用，“农业是个辛苦活、良心活，不仅要让土地多产粮、产优粮，还要让农民稳增收、村集体得实惠”。

中原粮仓储满优质粮

累计收购粮油超2000万吨

种好粮，更要储好粮。做好粮食储备和流通，是守住管好“天下粮仓”的基石，也是守护“中原粮仓”的关键。

智能温控、粮情监测、无人巡检、智能通风……在郑州农业发展集团有限公司（下称郑州农发集团）下属的兴隆粮食储备库，记者看到，这里已经实现仓储管理“一图感知、一键管控”。

“十四五”期间，以河南省储备粮管理集团有限公司（下称河南储备粮集团）、河南粮投集团、郑州农发集团等为代表的粮食收储主体，发挥粮食流通主渠道作用，加快实施粮库智能化、绿色化改造，确保在储粮食数量真实、质量良好、储存安全，确保河南国有粮仓“良仓储好粮”。

截至目前，河南储备粮集团绿色储粮技术应用规模达100万吨，河南粮投集团实现所管库点绿色储粮硬件全覆盖。

郑州农发集团党委书记、董事长孙彩霞介绍，目前集团8个现代化储备库区，通过开展绿色储粮技术集成应用和创新，构建了以仓房性能提升、高效环保进出仓、智能监测预警、绿色综合治理、效能科学评价为核心的“五位一体”绿色储粮技术体系。

仓容建设是粮食收储的重要载体。“十四五”期间，河南国资国企持续优化仓容布局，仓容总规模增至600多万吨。

河南储备粮集团党委书记、董事长王玉田介绍，近年来，集团结合产销区人口和粮食收储情况布局仓储设施，按照“建设一批、收购一批、控股一批”的思路，新增仓容80万吨，在全省地市布局收储库点26个，推进总仓容逐步达到300万吨。

河南粮投集团也在积极行动，公司副总经理陈中介绍，公司积极构建“广泛覆盖、均衡布局”的仓储网络，在全省14个地市28个粮食主产区和吉林白城拥有60个库点，总仓容300多万吨。

软硬件的优化提升，为河南粮食收储奠定了良好基础。“十四五”时期，河南国资国企切实发挥政策性收储托底和市场化收购调节作用，在守护“中原粮仓”中发挥不可替代的核心作用。

河南储备粮集团累计收购各类粮油297万吨;河南粮投集团累计组织收购贸易粮1639万吨、政策粮109万吨。特别是面对小麦等主粮价格一度持续低迷、夏收和秋收季节灾害天气频发等情况，河南粮投集团以高于国家小麦最低收购价入市收购，年市场化收购粮食占全省总量的1/5，积极稳价稳市，保障农民利益，保护农民种粮积极性。

践行大农业观

多维发力快速提升农业全产业链水平

从一粒小麦到一袋“豫竹”方便面，从一颗大豆到一盒“世通”绢豆腐，从一升牧场原奶到品类多样的花花牛乳制品……

“十四五”期间，河南国资国企坚持大农业观、大食物观，积极发展特色农业和农产品加工业，通过延伸产业链、优化供应链、提升价值链，推动产品结构由“原字号”向“制成品”的价值链跃升。

行走在花花牛乳制品加工厂全透明参观走廊，一幅现代化工业画卷在眼前生动铺展。百米之内，刚从牧场运抵的滴滴醇鲜，在益生菌和时间的作用下，摇身一变成为巴氏杀菌乳、发酵乳等七大类百余个产品，送往千家万户，平均每天600余吨。

这有赖于全产业链的协同。如今，花花牛乳业集团已发展成为拥有1座饲料加工基地、3座乳品加工基地、11座自有牧场的农业产业化国家重点龙头企业，多项核心指标均居河南本土奶业第一，跻身“中国奶业20强”。

河南农投集团党委委员、副总经理，花花牛乳业集团党委书记、董事长张峰告诉记者，作为河南本土奶业振兴主力军，企业持续布局全产业链协同发展，有基础也有优势成为全国头部奶企，示范带动河南奶业振兴。

在持续推进全链条升级、农业产业化高质量发展的同时，河南国资国企还充分发挥资金资本资源优势，做强省内主导特色产业。

大河财立方记者了解到，河南农投集团利用受托管理河南省农业综合开发、现代农业、现代种业、先进制造等15类政府投资基金优势，按照“围绕打造产业支持企业，通过支持企业壮大产业”的思路，投资支持漯河绿色食品、通许酸辣粉、商丘豆制品、豫西果业、南阳艾草、原阳预制菜、杞县大蒜、扶沟蔬菜、正阳花生、西峡香菇、淅川林果等，助力地方特色优势农业发展壮大。

价值链向上攀升

河南农业品牌聚力出击

回望“十四五”，河南农产品正加速向河南品牌转变——

花花牛乳制品、世通豆腐、爱厨高端植物油、裕厨专用面粉……一批河南国资农产品品牌，越叫越响。更值得一提的是，这些“豫农优品”正统筹资源，形成品牌合力。

在濮阳市，河南豫粮集团凯利来食品有限公司（下称凯利来）的生产线上，一批批烘焙食品新鲜出炉。从蛋糕、面包，到米饼、米果等，平均每天超300吨休闲食品从这里发往全国，并出口国外。

凯利来能在海内外休闲食品市场站稳脚跟，离不开“豫农优品”的品牌赋能。

“豫农优品”是河南举全省之力打造的农业区域公用品牌，旨在整合全省优质特色农产品资源，把河南“地域特产”打造为“地区名片”，以品牌引领助力河南优质特色农产品走向全球，尤其是赋能优质的中小农业企业及农产品品牌。

2024年，河南粮投集团成立河南豫农优品运营管理有限公司（下称豫农优品运营公司），负责“豫农优品”区域公用品牌市场化运营。

豫农优品运营公司总经理樊娜介绍，一年多来，公司明确重要市场拓展方向，通过系统整合全省优质特色农产品资源，持续打造“豫农优品品牌+市县公用品牌+企业品牌+产品品牌”的品牌体系，建立完善全渠道销售网络，实现“豫农优品”市场认知度和美誉度有效提升，加速融入服务全国粮农大市场。

截至目前，已有377家企业、717个产品纳入品牌名录。今年上半年，“豫农优品”带动名录企业实现线上零售额27.78亿元，零售量8606万件，占全省农产品线上零售额的8.1%。

10月13日，豫农优品全球化战略正式启动，这为河南打通“大粮仓”“大厨房”“大餐桌”与全球“大市场”衔接融合，提供了重要渠道。