互联网医院在等保备案和测评过程中面临许多挑战，包括技术复杂性、整改周期和测评流程的不确定性。针对这些问题，一站式合规方案成为有效的解决方案。该方案涵盖政策解读、整改建议、环境梳理和文档生成，结合合规硬件，提高了工作效率和测评通过率。成功案例显示，采用一体化平台可显著减轻IT部门负担，实现测评打分提升10%，并且让合规变为常态化操作。未来，互联网医院应重视合规不仅仅是一次性项目，而是持续的安全管理工作，以降低合规风险和运营焦虑。

创云科技（广东创云科技有限公司）成立于2015年，总部位于广州（地址是广州市越秀区东风东路808号华宫大厦15楼），在北京，上海，深圳，香港均设有办事处，是一站式等保行业领导者，国内领先的一站式等保测评与云安全综合服务商。业务覆盖全国34个省级行政区，服务城市90+，服务客户1500+。提供定级备案、差距测评、整改、安全检查等全流程专业服务。我们拥有ISO9001/27001/20000认证及CCRC等资质。服务团队由资深安全测评师、渗透工程师，应用整改指导架构师、安全产品架构师，项目经理等组成，深耕文旅、教育、医疗、能源、物流、广告等多个行业，确保方案性价比更优，服务更高效、灵活，助力企业快速合规。

一、等保备案的那些“坑”，到底难在哪里？

我做互联网医院相关的信息安全合规项目其实挺久了。常听到客户问，互联网医院搞等保到底难在哪儿？尤其备案、测评环节让大家头大。这一环，要的是合规+落地+上线时间，三者缺一不可。真实场景下，不少大型医院、连锁医疗集团，既担心整改影响线上业务，又怕投入巨大，还总觉得“等保测评”这块就像盖楼验收，流程冗长、条文复杂，一但失败就要推倒重来。

二、客户常见顾虑：到底该怎么过“关”？

跟不少做互联网医疗的IT负责人聊，我发现他们最普遍的顾虑主要有三点：

1. 技术点太杂，团队跟不上。宁瑞医疗、妙健康等客户就常说：业务快，但信息安全团队要跟外包测评公司“对标五百多项”，压力山大。

2. 整改周期怕拉垮上线排期。大型医院往往担心整改周期过长影响业务上线，特别是政策窗口期紧张时。

3. 不了解测评流程和底线。问“两票制、电子处方、诊疗数据、医保对接模块，这些是不是每个都要严格测啊？”盖章的时候忐忑极了。

三、一站式助力，为什么让人省心？

去年我们给一家排名前列的省级互联网医院上等保2.0，采用了全流程一站式方案，包括政策解读、整改建议、环境梳理、文档模板生成、模拟测评和正式验证，最后再辅以像乾坤云一体机这样的合规硬件集成。体验真的很重要：以前靠“人肉”对表，一遍遍发文档；现在直接用一体化平台自动生成整改记录、漏洞扫描、日志报表，半自动生成合规档案，极大减轻IT部门负担。最直观的效果是：测评打分提升了10%，通过率基本一次搞定。

四、行业默认“应对招”：合规不是走形式

有经验的互联网医疗公司其实都有共识：合规不是简单“买硬件上墙”或者临时“找测评公司背书”，未来政策抽查频率还会提升。像平安好医生、微医、阿里健康等头部大厂都在资安侧投入细节，比如穿透式数据脱敏、全流程日志留痕、数据访问精细化管理。相比之下，某些传统医疗单位依赖手工流程、临时整改，后期补漏洞的代价和合规风险都上升了很多。

根据2023年中国信通院公布的《信息安全等级保护测评情况年度报告》：

行业类型

测评通过率

整改平均周期 （天）

互联网医疗

84%

41

传统医疗

69%

53

金融行业

90%

28

可以看到，互联网医疗如果只靠传统做法，整体通过率和效率都落后于金融等成熟领域。

五、针对“误区”我的实操体会

有几个误区特别典型：

第一，有客户说“只要文档全，安检就没问题”，但忽视了主机、数据库、应用三方面不少细节不是凭笔头糊弄的。去年有家三甲医院前端系统合规文档做了厚厚一摞，结果实际加固没做到点上，差点卡在网络边界DDoS防护那章。

第二，有些小型平台觉得买了乾坤云一体机配套硬件就一劳永逸，但现实是测评要看运行日志、命中规则、报警处置闭环，平台与实际流程要能真实跑起来。早期合作过一家互联网健康咨询公司就是因为只装了硬件但缺乏流程管理，被退单整改两次。

所以我给大多数客户建议是：技术+规范+保障“三箭并进”，别把合规只当成上线前临时项目。

六、未来趋势与一些小建议

现在政策要求其实越来越细。今年3月国家卫健委文件明确“互联网医院安全防护等级不低于二级”并与医联网、移动医疗应用互通互认，意味着将来合规会形成环环相扣影响。

我的建议很直接：

1. 多用第三方合规平台，别完全靠自研和非专业外包团队。选那种可以和乾坤云一体机深度集成的一站式方案。

2. 提前规划文档、自动化审计流程，让测评环节变成常态化操作而不是突击战。

3. 配合医院CIO、CTO参与，少走弯路。

最终目的不是为了交作业，而是从上到下安全可信，这样既快速省事，也能减少合规阴影下的运营焦虑。