老龄化危机下，一群极客打造认知障碍数字疗法
“中国科学院心理研究所研究员、博士生导师李娟曾提到，当人活到85岁的时候，我们每三个人中可能就有一个人痴呆了。如果非常有幸我们能活到95岁，那么每两个人中就有一个。”
第七次全国人口普查数据显示，我国60岁及以上人口达到2.64亿人。随着人口老龄化加剧，养老问题愈发突出。我国推行的养老模式主要为“9073”模式，90%的老年人由家庭自己照顾，7%享受社区居家养老服务，3%享受机构养老服务。但机构养老费用高、居家康养所需医护资源不足，老年人特别是出现认知障碍的那一批人逐渐被社会“遗忘”。
截至2022年初，中国60岁及以上人群认知障碍患者5300多万，其中痴呆患者达1507万，轻度认知障碍患者为3877万。在医疗有效手段不足的当下，数字疗法让随时随地的治疗成为可能。
北京瑞帆科技有限公司（以下简称“瑞帆科技”）聚焦认知障碍进入数字治疗和数字康复赛道，通过数字化技术、类游戏化产品提供随时随地的个性化治疗，提高用户认知能力。正如其名，瑞帆， Reachfun，增加用户生命中的乐趣，让老年人的余生更有“厚度”。
跳出舒适圈创业，
IT人才队伍跨界进军医疗
一路打怪升级，是瑞帆科技创始人江海对自己过去学习、工作经历的总结。
他出身计算机世家，在通信软件专业学习，毕业后成功进入一家顶级的通信企业，从助理工程师开始，一路做到首席工程师，后又转为管理岗，带领上千人的团队。在20年的时光里，他10年钻研技术，10年学习管理。
2018年时，他决心换一种活法，于是辞职创业，跳出舒适圈。如何选择公司的定位和方向，是一个问题。瑞帆科技成立之初，仍是走的老路开发新技术，做云网融合相关产品。彼时，医疗行业正在开展数字化转型，创新的数字技术在改善医患资源不均、人才短缺等方面大有可为。同时，随着父母年岁增长，他愈发感受到中国养老问题的严峻。那为什么不利用自身优势，做一些对社会更有利的事呢？
最终，一群技术宅创立的瑞帆科技，选定了市场有需求、产品有空缺的养老赛道。“我们将不同领域的知识、技术和方法结合起来形成跨领域创新。如果是一场手术、一片药就能解决的问题也无需数字疗法， 我们希望在已被临床验证有效的医学理论基础上，通过XR、5G、人工智能等数字技术赋能，缓解医疗资源紧缺的问题。”
瑞帆科技的 核心成员在虚拟现实、云计算网络、人工智能等领域拥有丰富的经验。同时，公司重视医工合作， 与北京宣武医院、北京大学第六医院等知名医院达成合作，在产品前期开发、测试到临床试验等环节都紧密配合，让数字医疗产品坚持医疗本质。
核心产品不断引入先进数字技术，灵活架构满足多场景应用
认知障碍，是瑞帆科技需要翻越的第一座大山。认知障碍是一种慢性病，严重影响患者生活质量。轻度认知功能障碍（MCI）还未达到阿尔兹海默症的标准，通过尽早的诊断和干预，有望缓解症状、降低其转化率。
在院内，基于神经可塑性理论，会对患者开展记忆训练、思维训练、生活技能训练等，但由于费用、人力等成本，可及性并不高。非药物干预的数字疗法是较佳的解决方案，其本质上是一种基于循证治疗的新型治疗康复手段。同样的，基于神经可塑性理论，瑞帆科技将现有的训练手段整理成有效的信息流并传递给患者，以实现思维刺激。
公司的“心忆通”系列数字疗法产品采取软硬结合的形式，从人体记忆、思维、语言、数学、感觉等多维度，通过类游戏化的设计开展认知训练。
产品以算法为核心，可智能化地根据不同用户、不同阶段的爱好、状态及能力提供相应针对性的训练课程，同时根据训练情况制定个性化的治疗方案。在单项训练中可实时动态调整难度，提供单次训练评估数据，也可在云端保存历史训练数据，形成评估—治疗—再评估的闭环。再者，第三方照护端可对用户疗程进行监护及手动调整，打通用户在院内外的治疗流程。
目前， “心忆通”系列产品尚在用户测试阶段。数字医疗作为新兴的治疗手段，类游戏化的设计需要不断提升用户的体验感来确保治疗效果。 “用户体验至关重要”，瑞帆希望先保证其有效性、做好用户体验，同步实现医疗场景的验证。“我们将精心打磨产品，然后再推向市场”。
数字技术赋能医疗，
寻找更多的同路人
瑞帆科技认为，与传统的医疗器械、医药产品不同，数字疗法应当通过提供优质服务保证用户粘性。比如运动减肥，通过合理的锻炼并控制热量摄入实现减重，但超一半的人最终都没能实现。在无外力介入的情况下，仅靠患者自身的主动和坚持，结果也会因人而异。瑞帆科技考虑的是如何帮助用户坚持，以服务的理念设计产品。
“瑞帆科技持续看好创新数字技术在医疗领域的应用。数字医疗在美国等发达地区发展较为迅速，而国内仍在起步阶段。基层医院的医生往往不了解数字疗法，而广大基层地区的患者更需要居家康复治疗。医养结合，需要政府、医院、企业‘并肩作战’。”
在数字疗法赛道上，江海评价瑞帆科技是“积力之举无不胜，众智之为无不成”，从用户角度、数字技术出发，坚持循证医学，以提高医疗资源的可及性。行进途中，公司希望能聚集产业上下游伙伴，寻找更多的同路人。
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