富士康最新声明

【#富士康最新声明#】#全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡# #富士康称绝对尊重员工个人意愿# 针对郑州园区疫情状况，富士康科技集团说明如下：1、我们深知，在当前疫情形势下，如何做好园区20余万员工的照护与安全保障是一场“持久战”，也关注到了外界对富士康的关心，恳请各界给予理解和支持。2、照护员工是集团经营的首要原则。当前，在地方政府的指导下，集团郑州园区正持续落实防疫措施，实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设24小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措，并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。3、针对园区内的同仁，在符合防疫安全生产规范下，集团会全力保障员工生产安全及健康照护；由政府统筹管理的爱心观察区员工，集团也会尽最大努力，持续协调地方政府，为员工提供必要的物资供给与生活保障；目前园区内相关物资供应充足，会待疫情逐步稳定后，恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施，以提高员工生活的便利性与满意度；针对部分有返乡意愿的员工，园区已联合政府统一组织人员和车辆，从今日起做好员工点对点有序返乡服务。4、郑州园区与政府配合防疫，目前状况已在逐步控制之中，集团也会协调其他厂区产能备援，以降低可能的影响。#郑州富士康员工返乡#O富士康怎么了？公司做出最新情况说明 L第一财经日报的微博视频 收起d
【#富士康返乡员工家属徒步10小时到家# 没有挨饿】#富士康返乡员工家属徒步到家没挨饿#康女士的家住在郑州郊区，距离富士康园区30多公里。康女士称，他丈夫前几天听说有同事“想办法”离开了园区，正徒步回家。考虑到自己家并不算远，他也决定冒险回来，于是叫上同在富士康工作的哥哥同行。他们在路上碰到了很多徒步回家的工友，还有许多自发给他们送食物和水的热心群众。康女士的丈夫从10月29日中午出发，徒步走了10多个小时，路上也没有挨饿。康女士的丈夫于10月29日深夜结束这段旅程。在快到社区时，他主动拨打电话报备，随后被拉去了隔离点。康女士说，经过10多天的焦虑和长途跋涉，她丈夫非常疲惫，“我们都还没有见面，不过到家了就安心了。”康女士介绍，10月30日凌晨2点，她还看到楼下不少拖着箱子、背着背包的年轻人在赶路，距她家不远处就有市民在路边摆放了食物和矿泉水。30日早上，郑州下起了小雨，路上仍有不少赶路的年轻人，“我们这里都封控了半个月，现在出来的肯定是富士康的人”。#富士康最新声明# #郑州富士康员工返乡#O郑州富士康返乡员工家属：丈夫徒步10多小时后到家隔离，路上没有挨饿 收起d
#郑州富士康员工返乡# 10月30日晚，郑州#富士康#党委书记苏东霞疑在朋友圈发文回应。苏东霞称，郑州厂区估计有20多万人，这注定不仅是一家公司，这是一个复杂的社会，管理难度可想而知。“想想你们所在的县城/市，多久能控制了疫情？代价是什么？在此期间除了会偶尔收到象征性的一兜菜之外，你还收到过什么？政府有没有给大家每天提供一日三餐？”苏东霞表示，几十万人在十几平方公里的面积上，光吃喝拉撒就是一项非常艰巨的任务和项目，然而公司自己攻坚克难，员工化身志愿者，服务几十万人的吃喝拉撒，而且要确保吃上热盒饭，这种场面你可曾见过？知道需要多大的付出吗？苏东霞补充道，停工当然是最简单的，但停工之后的创伤可曾想过？就像你为了要治好鼻炎，医生要你把头砍掉，鼻炎肯定是不会再犯了，你愿意吗？苏东霞还哭诉道，疫情这几年，负面情绪/消息会比正能量传播的更快更广，公司没有资源去控制舆论，所以你看到的负面信息可能也是其中的真相之一。但是请你相信，这家公司肯定比这个社会更干净，这里面每天都有成千上万的正能量，但是大家都在一线，没时间去传播。苏东霞最后呼吁，在危难时刻需要携手同行，而非相互踩踏。通过“敲键盘发DY”不能让疫情消失，最后还是要靠实际行动。“感恩亲友，也感恩公司。疫情这几年，除了国家的公职＆企事业人员，哪家公司在你长时间停工期间正常付过工资？富士康做到了。”?本人回应：转载的（同事的截图），并非原创：O网页链接#富士康最新声明# 收起d
#富士康最新声明#从富士康最新声明中实行的相关措施整体来看还是可以的。照护员工，为员工提供必要的物资供给，提供生活保障。。。我划下重点：1，目前园区内相关物资供应充足。2，对有返乡意愿的员工统一组织人员和车辆。今日起做好员工点对点有序返乡服务。这种应对措施应该早点出来，而不是等事情扩大了才出来。晚是晚了点，但在整体是还是控的。消除人们对信息的恐慌情绪很重要，这次吸取教训经验吧！ 收起d
#富士康最新声明#网上一边倒的在骂富士康，却看不到多少人能从根本上找原因。其实何止是郑州，还有可能在全国很多无法出现在网络媒体上的地方，也正在遭遇这一样的经历。谁又想过造成如今这个局面的本质原因什么？矛盾被从上至下的转移，无数人的生存空间被一点点挤压……谁又能真正的看清楚这场人间疾苦呢？ 收起d
#富士康# 郑州富士康热度不断。但是和其他事件不同的是，涉及几万几十万员工的大事件，却鲜有富士康员工在微博现身说法，特别是那些步行回家的员工，来发个帖子写一下自身经历和心路历程。 高速公路遍地是步行客，大小媒体也没采访不到几个当事人？倒是有不少不相关的博主，对此事件各个角度分析不断，观点各不相同甚至相左，听起来都很有道理都接近事实的样子#富士康最新声明# 收起d
#富士康最新声明#一个郑州园区就有20余万的富士康员工，试想，这样的大厂一旦封控，封控多久？光靠员工能解决封控之后的问题吗？显然是不能的。从最现实的角度出发，你让一个月几千的人在这样的厂子里园区里长时间封控，谁受得了？所以也就不难理解为什么有的人要坚持返乡。其实，像富士康这样的大厂，做得还算是好的，一般的公司，一般的员工，又如何应对这一切？当然，这件事的起源还是因为信息的不对称，尤其是当一些负面情绪和传闻传播开来以后，当地并没有及时回应社会的关切，只是一味地采取防控的措施，大家都不知道真实的情况如何，于是，很多事情添油加醋发酵以后，问题也就显得更加突出和棘手了。其实，应对诸如此类的问题，核心做法还是要公开、透明、及时。疫情防控，人人有责，人人也都理解，但理解也是相互的。没有发生大的疫情是好事。但在采取防控措施的同时，只有地方的管理者想得多做得多，问题才会少。#鸿水说# 收起d
富士康这事我还是认为他用来证明躺平的灾难有很多硬bug，因为它处于中间位置，就很尴尬。管了，又管的不彻底，躺了，但又没完全躺平。在一个不具备躺平环境里你怎么可能彻底躺平，最多算是半躺。这些孩子们回乡的原因主要是恐慌，当然这种恐慌有人说是担心感染以及感染之后的后遗症重症，有人说是担心感染之后的其他政策一系列折腾问题，我个人对这其中不做太多评论，我觉得两者兼有。整个政策、防控氛围和社会面导向引导都会导致行为不一样，这是一整套，而不是单一点。当然，这种恐慌也从另一个角度说明真的将来说某一天我们如果政策有所变动的话，要全面消除这种恐慌其实是有比较大的难度的和需要比较长的时间。注意，我只是说富士康用来证明躺平之后的灾难不够充分，而不是说支持躺平。也仅仅只代表我个人浅薄微弱的看法。 #全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡##富士康称绝对尊重员工个人意愿##富士康厂区未发生重症感染现象##富士康最新声明# 收起d
#富士康厂区未发生重症感染现象##富士康最新声明# 这个声明总觉得有些别扭。谈几点：1.富士康既然办厂子，就必须要遵守厂区所在地的各种尤其是防控政策。把身段放下来。2.生产固然重要，但疫情防控更重要。疫情爆发以来，港区已经进入了紧急状态。落实疫情防控要求，是园区必须承担的义务和责任。3.园区实施的闭环管理，点对点通勤、每日核酸和抗原检测，都是在落实防控要求，而不是什么“照护员工”的经营原则，对员工实施的所谓“照护”。4.对于自愿返乡的员工，是由管委会和园区统一组织人员和车辆安排返乡，而不是由园区联合政府统一组织人员和车辆安排返乡。“联合政府”这种表述，在现在的声明里实属少见。5.既然没有重症感染现象，那是不是也没有轻症感染现象？园区疫情的具体情况还是没说明白。 收起d