刚走进中国电科芯片技术研究院固体图像传感器事业部(以下简称固图事业部),记者先注意到的,是几双拖鞋。
因为需要频繁更换专用鞋,方便穿脱的拖鞋,成了不少科研人员的“标配”。
“是不是和你们想象的不太一样?”固图事业部党总支书记钟玉杰笑着迎上来,“想象中的科研人员,是不是穿着白大褂、表情很严肃?我们这里,可能就是拖鞋配灰袜子。”
穿着随意,手上的项目却一点也不轻松。
固图事业部党总支共有106名党员,其中约70%在40岁以下。近两年,这支年轻队伍承担了一批关键技术“从零到一”的攻关任务。
7月1日,固图事业部党总支入选全国先进基层党组织表彰对象。
党建如何驱动科技攻关?近日,由重庆市委宣传部、重庆市记协组织的市属主要媒体践行“四力”蹲点调研采访活动启动,上游新闻记者在实地采访中寻找答案。
上游新闻记者走进固图事业部
从30k到3M
主攻方案中途“换道”,60余人攻下一枚国产“慧眼”
走廊尽头的测试间里,一台占地约3平方米的设备正在运行。
屏幕上,数据曲线不断向前延伸。科研人员告诉记者,正在测试的是一款芯片产品。
就是这间测试间,见证了首款全自主超高速图像传感器的一次关键测试。
它是生产线检测设备里的一双“慧眼”,在晶圆高速运动时完成实时扫描,把产品缺陷尽可能准确地“找”出来。
“看得清,还必须看得快。”项目负责人小王介绍,传统产品的线扫描速度约为30k,即每秒约3万行;团队瞄准的是3M,即每秒约300万行,速度提升100倍。
项目在三年前启动。随着制造工艺不断向更高精度发展,生产线检测设备对超高速TDICCD模组的扫描速度、成像精度和稳定性提出了更高要求。
用户在全国寻找研发力量,最终找到了这里。
首款全自主超高速图像传感器
“最初团队确实有顾虑。”小王说,技术指标高、研发周期紧,也没有成熟产品可以参考。但了解到项目背后的需求后,团队最终还是把任务接了下来。
“不接,相关产线就可能面临关键部件断供的风险。”
没有现成答案,团队便和用户一起,从设备应用场景开始向下倒推:检测设备需要完成什么任务,相机模块要达到哪些性能,最终落到芯片上,需要突破哪些关键参数。
研发之初,团队决定“两条腿走路”。
A方案技术更先进,投入了约70%的人力和精力,是主攻方向;B方案相对稳妥,作为备用路线同步推进。
然而,A方案推进到中途,部分关键技术始终无法突破,现有工艺平台也难以支撑方案继续向前。
时间却在一天天减少。
继续坚持A方案,可能错过项目节点;转向B方案,则意味着要放下投入最多的主攻路线,把全部力量压到另一条仍有不确定性的路径上。
“决定放弃A方案时,压力非常大。”小王说,项目关系的不只是一个产品能否做成,也关系整个高端智造领域的稳定与安全。
团队最终作出决定:停止A方案,将人力和资源全部投入B方案。
从70%的主攻投入,到100%转向备用路线,一场技术“换道”迅速展开。
B方案同样没有一路畅通。一次失败,查找原因;再次失败,调整结构、参数和工艺。经历近九次较大的试错后,项目终于迎来最后测试。
2024年年底,距离测试间约100米的地方正在举行春节游园会。外面热热闹闹,项目团队却无心参加。
屏幕上的数据曲线不断跳动,看上去有些像“心电图”。团队守了一个多小时,等待最后一组结果。
那已经是项目要求的最后节点。如果测试仍不达标,项目将面临无法继续推进的风险。
最后一组数据显示:达到要求。
测试间里紧绷许久的气氛终于松了下来。有人欢呼,也有人反复确认屏幕上的数据。
这项成果于2025年进入批量交付阶段,已成功应用于目标设备。
2026年1月,超高速图像传感器入选“2025年度重庆市十大科技进展”。
一枚小小的图像传感器,看清的是晶圆表面的微观缺陷,支撑的却是高端检测装备和集成电路。
而在这场攻关中,党组织承担的角色,是把最需要的资源送到最吃紧的环节。
小王介绍,项目推进期间,芯片院成立党委领航团。党委委员牵头梳理堵点、协调外部渠道和外协资源,把保障力量向重大项目集中;党支部组织专家会诊技术难题,调动内部设计、工艺和测试力量,并安排加班接送车辆,为深夜仍在实验室里的科研人员解决实际困难。
“你能感觉到,整个组织在背后托着。”小王感慨地说到。
年轻人“揭榜”
从“不知道怎么问”到带着团队解题
从测试间出来,记者在研发工位旁看到“一党员一面旗”的相关标识。
这是一项具体的工作机制:党员将年度最重要的科研任务列为“红旗任务”,事业部优先给予资源保障,定期跟踪进度,并开展重点考核。
焦博士就曾揭下这样一项任务。
2024年,他从厦门大学博士毕业,通过校园招聘进入固图事业部。
采访时,他刚结束项目讨论,手里还拿着一本笔记本。
“刚来的时候,其实挺慌。”坐下来后,他先说起自己的不适应。
他此前主要研究单光子探测器,而事业部业务和产品与他的专业并没有完全“对齐”。比知识跨度更难适应的,是学校研究与企业研发之间的区别。
“在学校里,可以更关注研究过程;到了这里,最后必须拿出能够达到要求、可以交付的产品。”
看着身边的同事快速推进项目,焦博士一度“连问题都不知道该从哪里问起”。
事业部为青年科研人员设置了“双导师”机制:指导导师帮助把握研究方向、项目推进和应用需求,岗位导师则从器件设计、工艺整合和参数优化等具体环节进行指导。
2024年底,一款新型探测器产品发布“揭榜挂帅”任务。
焦博士决定试一试。
他不仅揭下项目,还将其列为自己的“一党员一面旗”任务。
第一道难关出现在设计环节。
他研究方向出现偏差,结果始终与文献数据存在较大差距。
项目迟迟没有进展,他开始怀疑自己的基础和判断。
导师发现后,没有让他继续依赖软件反复尝试,而是提醒他:“试着自己算一遍,别只依赖软件模型。”
回到最基础的理论计算,重新审视模型设置,思路逐渐打开。
新型探测器产品已进入用户试用阶段
第二道难关接踵出现,器件结构参数已经达到设计要求,但无论怎样优化,产品性能始终无法达标。导师帮忙组织专家研讨,协调工艺线资源,和焦博士一起,对设计、工艺、生产和测试环节逐层排查。
问题被一步步拆开,参数被一项项复核。
经过多轮调整,产品最终达到性能要求,并交付客户试样。
如今,焦博士已经参与带领多个项目团队,开始从被导师带着解决问题,走向带着新人一起攻关。
记者问他,为什么愿意留在这里?
“这里敢给年轻人机会,也允许你在探索中出现失误。”他说,“有人把任务交给你,也有人在后面托着你。被信任的感觉,很珍贵。”
文化墙上的“筑员工之成长,成图像之辉煌”,在焦博士身上有了具体注脚:给年轻人压担子,也在他们遇到困难时搭梯子。
支部搭起“技术桥”
一堂大讲堂,让技术找到应用场景
继续往前,“图像部大讲堂”的展示内容引起了记者注意。
固图事业部党总支书记钟玉杰介绍,大讲堂不仅用于内部技术交流,也成为连接上下游的平台。
某探测器模块项目,就起步于一次党支部共建活动中的“大讲堂”。
项目负责人张兴将项目最初的状态概括为六个字:
“有技术,没场景。”
应用单位知道系统瓶颈在哪里,却不清楚芯片院能否从芯片或模块层面解决;事业部掌握相关技术储备,却不知道这些能力究竟对应整机系统中的哪些问题。
“就像手里有工具,却不知道对方究竟要修什么。”张兴说。
在双方党支部组织的共建活动中,应用单位专家来到“大讲堂”,把系统的发展历程、结构组成和工作原理摊开讲。
哪里存在瓶颈,需要提升什么指标,芯片和模块需要解决什么问题,对方一张图一张图地分析。
张兴介绍,通过支部共建,团队与应用单位深入对接需求,推动技术储备加快转化为产品。
坐在台下的张兴越听越觉得熟悉。
“他们说的那个问题,我们可能正好能解决。”
过去相对模糊的技术需求,一下有了明确“靶心”。
双方党组织确定共建主题和年度攻关目标,事业部迅速组建攻关小组,集中芯片、电路和工艺等专业力量,实行内部周例会、双方月度交流机制。
事业部完成芯片和模块研发后,整机单位立即进行系统验证;测试结果再反馈回来,推动下一轮调整。
技术和需求,在一轮轮交流中对接起来。
最终,团队完成某探测器模块研发,相关核心指标提升一个数量级,并通过整机系统验证。
基于这项技术形成的系列化产品。从芯片到模组,再到整机验证,一条技术链由此被打通。
“打通的起点,就是两个党支部坐下来,把问题真正讲透。”张兴说。
近年来,固图事业部党总支探索“支部共建”模式,与核心用户、关键供应商和高校院所等开展联建共建近20次。
获评“全国先进基层党组织”
荣誉之后再出发
重大项目成立党委领航团、青年党员“揭榜挂帅”、党组织协调设计、工艺和外部资源、支部共建推动上下游联合攻关······党建工作被嵌入项目推进、人才培养和成果转化的关键环节。
党建融入创新链
获评“全国先进基层党组织”后,钟玉杰和团队收到不少祝贺。但在他们看来,这份荣誉并不意味着可以停下来。
“荣誉是对过去的肯定,也意味着重新再出发。”钟玉杰说,下一步,事业部党总支将继续推动党建更深融入创新链,在重点科研项目和攻关团队中设立党员先锋岗、党员责任区,深化“一党员一面旗”“党员揭榜挂帅”等机制,让党员在关键技术攻关中主动领题、在急难任务面前冲锋在前。
采访接近尾声,记者再次经过走廊尽头的测试间。
那台占地约3平方米的设备仍在运行。曾经,它见证首款全自主超高速图像传感器完成关键测试;此刻,新的样品、新的参数、新一轮验证,在这里继续。
测试间外,几双拖鞋从身边走过。有人换鞋进入洁净生产区域,有人回到工位继续画图、计算参数,也有人围在屏幕前讨论下一轮项目节点。
过去的突破已经写入成果清单,新的攻关又在眼前展开。
对这支科研队伍来说,“全国先进基层党组织”是一份荣誉,也是一声新的冲锋号。党员先锋岗立在科研一线,新的任务还在不断被接下,一枚枚“不断进化”的芯片,正沿着创新链走向更广阔的应用现场。
上游新闻记者 侯佳 吴嘉雯 钱波