钉内钉外,能“钉”得住内卷潮吗?
创始人
2026-06-10 15:46:05
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早日为无效内卷按下停止键,无论对大厂小厂、高层基层,适度的人性化松绑,都正当其时

据澎湃新闻报道,接连两篇来自阿里移动办公平台钉钉员工的离职长文,戳中了众多“打工人”的痛点。

先是阿里内网一篇7.5万字的文章《置身钉内》引发围观。作者系钉钉“ONE”项目核心产品经理滕雅辛,她复盘了“ONE”这款AI产品从立项、冲高至300万日活,再到最终收缩、拆分的全过程。之后,钉钉副总裁、AI产品负责人马锐拉在个人公众号发布题为《置身钉外》的文章,也已离职的他主要分享了阅读《置身钉内》后的感受与思考,反复强调“心疼”。

两篇文章所指涉的病灶,是以往沉疴积弊的系列延伸,还是目前的全新症状?这些问题如果得不到回应,或难以为职场提供镜鉴。

离职产品经理所述细节是否全部真实,或难逐一核实。但这份沉甸甸的问题“诊断清单”,是一线员工对一个项目全生命周期的切肤之感。对企业而言,有则改之,值得重视。

“钉外”篇则表达了个体在庞大系统运转下的无力感。作者不仅在心疼滕雅辛,也在为自己心疼。广大打工人又何尝不为自己类似的处境而心疼?或如“钉外”一文所言:“重现辉煌的代价,不应该是所有人用工作时长换油尽灯枯”。这两篇文章之所以能引起共鸣与关注,就在于其戳中了打工人的痛点,揭示了当下职场的诸多问题,让无数人从中或多或少地照见自己。

职场若封闭了一个人首先作为人的基本温度,那么置身系统,无论“钉内”“钉外”,无论高管基层,每个人似乎都身不由己,片刻不停,如螺丝旋转。

在这样的氛围下,员工被迫工具化内卷乃至内耗,系统零件式无意义感地工作,高压迭代魔咒必然造成人的持续异化,最终除了倦怠疲态的职场心态,或别无其他。自驱创新的可能性怎能不受到挤压?即便有人离职,能换来剩下的人停止内卷吗?

马锐拉诘问:“如果我要用失去所有生活的代价实现一家公司的理想,那我又有什么资格描绘AI改变世界的蓝图?”AI是提效帮手,不该是助长内卷的工具。卷出的短期数据再漂亮,持续的超负荷运行也不可能长久。

不能人走才“长话直说”,而应用制度保障每个个体的价值。创新理想与管控现实、个人价值与组织目标很难完全一致,但现代社会把人当人,才是最基本的关怀。

《摩登时代》不只是银幕隐喻。人是目的,而非零件。科技发展,离不了人文内核。AI发展的十字路口,必须有人性矗立。钉钉离职长文引发热议,不能只当孤立事件。早日为无效内卷按下停止键,无论对大厂小厂、高层基层,适度的人性化松绑,都正当其时。

红星新闻评论员 李晓亮

编辑 尹曙光

审核 冯玲玲

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