近日，河南一企业每月1日给员工父母发“工资”一事在网上引热议，很多人点赞，更多也是好奇：咋发？发多少？谁说了算？可有“门槛”？就网友们普遍关心的问题，记者对话该企业老板、员工及员工父母。

每月给员工父母发“工资”，已实行十多年

这位引发关注的企业老板，是郑州某知名酒类连锁销售品牌创始人池金清。他自称是从周口鹿邑农村出来创业的“草根”，卖过冰糕，摆过地摊，2007年开始在郑州开夫妻店卖酒，经过19年发展，如今门店横跨5省，有120余家。

池金清告诉大河报记者，给员工父母发的“工资”，在企业内部叫“孝养金”“感恩金”，在企业有两家门店时就开始发，目前已实行了十多年。

这么做，源于他有一次听课学习时老师的引导，既能践行孝道文化，又能提升团队凝聚力，“听完课后，我坚决要落地这个事。”

起初，员工人数比较少，企业每月单独拿出部分资金，给员工父母发“孝养金”。随着规模扩大，人员增多，“孝养金”发放也有所调整——员工在实习期间不强制要求，转正后，每月工资必须有一部分给父母，具体给多少，员工自己定。

金额报给公司后，由公司代发代扣，每月1日发给员工父母，15日发给员工，等于把工资拆分成两部分发放，多年来一直这样执行，涉及员工有600多位。

池金清介绍，企业招聘时，秉承同类岗位的薪酬比市场价高20%到30%的原则，会提前跟员工说清楚，一部分工资是发给父母的，两百、三百、五百、八百、一千都可以。

由于各家情况不同，孝养金可以转给员工父母，也可以给公公婆婆。总之，得有表达孝心的对象。“我的要求是全员一个不落。”作为企业老板，池金清带头执行。

每月给员工父母转多少钱，企业还设定了最低标准。据了解，多年前，企业确定每月转的孝养金不低于200元。目前，员工选择转300元、500元、800元的占大多数，也有转1000元、2000元的。

按月给员工父母转钱，是想让他们“舍得花”

生活中，很多在外工作打拼的人习惯逢年过节回家时，给父母一些钱表达孝心，少则几千元，多则上万元。在池金清看来，趁过年过节一次性给父母太多钱，他们未必舍得花，如果按月给父母打钱，这个月花了下个月还有，细水长流，父母才舍得花。

在池金清看来，不少员工的孩子由父母帮忙带，每月转“孝养金”给员工父母，家里生活提升了，对父母、孩子都有益，员工在外也更放心。

寇平平是通过招聘入职该企业的“1号员工”，目前是大区经理。她说，这些年随着薪资提升，转给她父母的孝养金也从200元逐渐调整为300元、500元、800元。她的兄弟姐妹受此影响，也开始每月给父母转零花钱。

如今，企业每月给员工父母打钱后，还会随机回访，确保对方都收到“孝养金”。

“收到了！”员工寇平平的父亲寇叔叔告诉记者，目前他每月收到“孝养金”800元，用于日常开销，买菜、买肉、置办家具等，对改善家里的生活帮助挺大。

员工王坤芬的母亲张阿姨介绍，她目前每月收到“孝养金”500元，“我现在手里有钱花，这些钱都存着呢，留着以后用。”

池金清粗略算了下：按照企业每月发工资600万元、其中5%转给员工父母来估算，十几年来已累计给员工父母发“孝养金”上千万元。

连续多年家访，企业高管为多位员工父母洗脚

除了每月给员工父母发“孝养金”，这家企业还连续多年对评选出的优秀员工进行家访，目前已进行了22季。

最近一次家访是5月10日，企业组织车队，带着礼物，赶赴开封、周口、南阳、驻马店，前往优秀店经理王坤芬、优秀员工孙清霞、门店优秀销售经理冯素梅等12位优秀员工家家访，进村时敲锣打鼓，扯着大红条幅，相当有排面。

家访时，池金清等企业高管会以红包形式，当面为员工父母发当月的“孝养金”，为员工父母颁发锦旗和“最佳养育奖”荣誉证书，还会和员工一起为员工父母洗脚，“我们公司一群高管，给多位员工的父母洗过脚。”

多次陪同家访的吴洋涵，曾看到一位非常干练潇洒、业绩优秀的姐姐泪流满面，感受到对方的柔软和不易，日后相处也多了理解和包容。

“有些事大家并非刻意在做，都是顺其自然的。”池金清表示，河南的孝道文化氛围非常浓厚，他很想把孝道文化传承好、传播好，影响更多人。

他和员工多次提到：企业招聘时明确不孝顺父母的员工不要。理由很简单：一个连父母都不孝顺的人，怎么会对客户真诚、对伙伴负责？

“有人开玩笑说，在企业文化特别是孝道文化方面，我们是‘酒界的胖东来’。”池金清表示，企业未来还有很多事要做，“身在河南，有良好的氛围引领着大家，有于东来、崔培军等企业家做表率，我们也希望努力提升，去影响更多的河南老板。”

大河报记者 蔡君彦 王玮皓