【大河财立方 记者 杨霄】 国内水果渠道商集体“闯入”零食赛道已成既定趋势,如何突破品类壁垒、实现高效融合是行业共同探索的课题。
4月11日,第四届水果渠道食品展&食品礼盒展在郑州国际会展中心启幕,同期举办的2026水果渠道食品发展大会上,来自国内的水果渠道商、社区团购操盘手、私域直播机构代表齐聚一堂,聚焦“水果与食品”深度融合主题,分享无空话、无概念的跨界实战经验,为行业奉上可复制、可落地、可变现的经营方案。

水果店跨界零食尝甜头,头部玩家谋划自有品牌
跨界卖食品的水果店,还能叫水果店吗?
郑州诚信志远果业(集团)有限公司(以下简称 “诚信志远”)总经理白利军给出新定义:“健康+美味”的一站式社区消费目的地。
作为国内头部大型水果零售渠道,诚信志远2005年起家于郑州新郑市,目前已在国内13个省(区)布局超2000家门店,注册会员超千万。2024年,该公司成立食品部,启动“水果+休闲零食”融合战略。
水果商为何要跨入食品赛道?
白利军分析,国内水果消费市场规模约1.2万亿元,虽刚需稳健,但同业竞争白热化,行业痛点突出。一是大众水果“平民化”,大宗水果库存高、价格战激烈、损耗大、毛利承压且同质化严重;二是高品质水果价格虽坚挺,但竞争已从“进口稀缺性”转向国产“供应链效率”;三是消费者对品质与性价比要求同步提升,单纯鲜果销售的毛利空间被压缩,需引入高附加值品类平衡利润结构。
简言之,水果零售店单靠水果盈利愈发困难,消费者对单品类购物要求也更高,需借食品类打开新利润增长点。
诚信志远跨界食品赛道,已尝到哪些甜头?
白利军表示,水果店核心客群是18—45岁女性,引入食品类可形成“刚需+情绪消费”互补:以水果引流、以食品盈利。这不仅能缓解水果店因初春、初冬淡季带来的经营波动,实现门店流量二次变现,更能推动“水果专营店”升级为“社区消费入口”。
下一步如何布局?
白利军的规划清晰且立体,包括优化不同类型门店陈列、适配“即时零售”新趋势、通过数据驱动选品与库存管理等。另值得关注的是,诚信志远已在供应链端筹划自有品牌与定制化开发。白利军认为,企业需从“卖货”转向“造货”,实现“产品研发—生产—销售”一体化经营。
他同时提醒,水果店跨界食品需避开与零食折扣店正面竞争,不盲目追求低价,应聚焦“健康+品质”打造差异化优势。

郑州诚信志远果业(集团)有限公司总经理白利军
水果店营收再突破的新钥匙:驾驭数字化、玩转社群与私域直播
本届水果渠道食品展创新撮合模式,通过设置社区团购服务商信息登记墙,助力服务商与水果渠道商、食品制造商精准对接,吸引参展企业及采购方踊跃扫码合作。
会上,国内社区团购领域代表人物、广州麦营销策划机构首席咨询顾问陈海超的看法是,“水果引流、零食赚钱”的实操瓶颈集中于四大痛点,包括:水果损耗高、零食周转慢、决策凭经验、会员无实效。
他认为,如上问题的根源,多在于经营者未认清或有效驾驭数字化与生意的融合。数字化绝非单纯记账工具,而是预测未来的“神经网络”与生意 “核心大脑”。
“数字化非‘万能神药’,但它却能将不可控损耗转化为可控利润的关键杠杆。”陈海超称,数字化能重构生意底层逻辑,给门店装上会思考、能决策的大脑。代零售需从“坐商”转向“行商”,以精准数据分析替代经验判断,勾勒顾客画像、抢占手机端流量,实现经营模式根本转变。
市场存量时代,信任即是资产,“私域营销及服务”是关键手段。这是展会上另一热议话题。
零售业资深观察者连杰认为,实体商企线上营销已从社区团购、直播推广转向私域运营。其中,“私域直播+预售+自提”模式,对激活中老年线上消费需求效果显著。
事实上,这一模式早被保健品厂商熟练运用。
“过往20年,国内市场的所有商品与商业环境都是围绕年轻人在转,对推动中老年消费升级无本质上的进步。”连杰认为,这是消费品制造业和零售业的“过失”,但也是时代新机遇。
他建议,水果店、零食店及食品制造商应提速“适老化”改造,“私域直播+预售+自提”正是切入该市场的好抓手。让中老年人在直播间能一键购买,还能一键退货,构建上门取退换货等适老化服务体系,就能很好消除他们购物的顾虑。

右为:国内社区团购领域代表人物、广州麦营销策划机构首席咨询顾问陈海超;左为:零售业资深观察者连杰
“家庭礼盒+生鲜组合”,礼品赛道的新需求值得商企关注
礼品市场作为B端竞争的核心领域,近年来正经历深刻变革。
上海玛苏有宇商贸有限公司是深耕此领域的国内企业。在本届展会上,该公司CEO苏虹以“采购员淘货”的视角,对近年国内礼品市场订单变化与采购趋势的分享了独到见解。
她指出,传统名贵茶酒、保健品的销量正持续下滑,而契合“送健康”核心理念的天然新鲜水果生鲜礼盒,迅速成为企业采购礼品与员工福利的新宠,其核心竞争力源于“家庭礼盒+生鲜组合”所创造的场景化价值。
企业福利是提升员工满意度与忠诚度的关键投资。自2023年起,国内经济环境变化与消费者健康意识的普遍提升,共同重塑了企业礼品市场的需求结构。
如苏虹分析:其一,消费需求从“吃饱”转向“吃好”,市场愿意为食品安全与健康品质支付溢价;其二,采购决策日趋理性与前置,“零添加”“纯天然”的少加工产品更受青睐;其三,具备低 GI、高营养、养生功效的特色水果,成为健康礼赠的优先选择。
苏虹列举调查数据:当前,95后员工中63%渴望福利拥有自主选择权,64.78%更看重“被关爱的归属感”与身心健康。更重要的是,在95后采购人员成为主流的背景下,企业礼品采购已彻底从“送面子”转向“送健康”,实用性成为核心考量标准。
对此,她建议水果渠道商与食品制造商切入礼品赛道时,需聚焦三大要素打造爆款:一是礼盒设计融入家庭、节日等温馨元素,使其成为情感传递的优质载体;二是确保产品配料表纯净,并提供完整溯源信息,彻底打消消费者的信任顾虑;三是围绕家庭日常、儿童成长、节日聚餐等多元场景,推出精细化的水果生鲜搭配套餐,最大化提升产品的便利性与实用性。
总而言之,健康化、场景化与实用性正驱动礼品市场变革,“家庭礼盒+生鲜组合”凭借精准契合企业与员工需求,已成为商企开拓礼品赛道、实现渠道增收的关键风口。

上海玛苏有宇商贸有限公司CEO苏虹