[ 三年前ChatGPT横空出世时，谷歌经历过低谷，但很快这一巨头就已经从追赶者来到了领头羊的位置。此刻的巨资押注与内部重构，或许也是为了将来新的变革到来时谷歌不再重蹈覆辙，依然能在浪潮之巅。 ]

“我确信2027年会是极其重磅的一年，部分具有颠覆性的变革将会在那一刻到来。”近日，谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）做客播客，对AI驱动的智能变革给出了一个明确的时间坐标。

“有些动作我们在早期不敢贸然去做，因为它在当时总是频繁崩溃，但就在今年，我非常强烈地感受到，那个剧变的拐点曲线正在以前所未有的速度抬升。”在他看来，2027年，将成为一个极具标志性的历史分野。

皮查伊用“同心圆”来比喻目前的演进状态。在谷歌内部，处在核心阵地的部分团队正在经历极其深刻的重构转型。对他来说，当前极具挑战的一大工程是如何将这种变革的涟漪一层层扩散到外部庞大的梯队中去，这是谷歌2026 年的战略重心。

皮查伊于2004年加入谷歌，主导过Chrome、谷歌工具栏等核心产品，并于2015年正式接掌谷歌CEO。在此后的十年间，谷歌市值从他接手时的接近5000亿美元飙涨至如今的3.8万亿美元。特别是去年下半年，凭借在大模型领域的突破性进展，谷歌股价一路高歌猛进，市值接连超越微软和苹果，目前仅次于英伟达，位居第二。

今年2月5日，谷歌发布了2025年财报，年度营收首次突破4000亿美元，虽然收入、净利润均超预期，但谷歌预计2026年资本支出将翻倍，在1750亿美元至1850亿美元之间，显著高于市场预期，这引发了投资者的担忧。

在当时的电话会上，皮查伊表示，尽管内部一直在扩大产能，但目前仍面临供应短缺问题，谷歌各业务板块的需求都异常强劲。

在此次访谈中，皮查伊进一步阐释了这种看似激进的投入逻辑，“如果对未来的技术曲线没有极其坚定的预判，是绝不敢下这种血本的。”他坦言，两年半前就有声音质疑这种投资不合理，因为需要达到相应的收入级别才能回本。但他的判断很清晰：谷歌目前处于“供应受阻”状态，所有业务层面都看到庞大的算力需求。

即便如谷歌这样的巨头，也在面临算力紧缺的窘境。为此，皮查伊透露，自己每周都会拿出一个小时，专门复盘算力分配统筹，“我能清晰地掌握每个项目、每个团队正在消耗的具体计算单元数量。因为手中掌握着这些数据，我会不断地对齐和评估。”他认为，在当下这是公司的核心要务之一。

抛开投资回报率的商业考量，现实的物理世界也在施加限制。即便谷歌现在想掏出4000亿美元采购硬件，也会受限于内存、电力、零部件供应链等多重瓶颈而无法落地。

皮查伊认为，电力和能源问题反而是更容易被解决的，问题核心是实际的晶圆产能（Wafer Capacity）、晶圆投片量（Wafer Starts），以及行政许可审批和应对监管环境，这些决定了推进事情的速度。

在这方面，皮查伊认为应该学习中国，“学会如何大幅加快建设速度”，在物理世界中如何将建设速度提升10倍，这可能会出现越来越大的社会阻力。

皮查伊也谈及内存，称短期内依然受限。“如果有人问内存是不是最卡脖子的零部件，我会说它绝对是我们当下考量的最关键因素之一。”他表示，顶配的内存企业是不可能在短时间内大幅拉升产能的，不过随着时间推移，瓶颈会逐渐松动。

在资本逐利的强大驱动下，整个行业都在倾尽全力打破这些桎梏。皮查伊预计，这种制约也会倒逼出诸多伟大的技术创新，比如将现有设备的能效比提升30倍。

谷歌近期的一大动作是发布了开源模型Gemma 4，这被外界视为与中国开源模型正面竞争的信号。皮查伊评价中国的模型“很优秀”，他表示，“放眼中国之外的地区，Gemma 4是顶尖的开源模型”。他解释称，由于Gemma 4基于Gemini 3的底层架构打造，它与最前沿模型的差距虽有，却并不遥远。

在访谈的尾声，皮查伊也将目光投向了更遥远的未来。他透露，谷歌正在对一系列跨越周期的宏大工程下注，包括太空数据中心、量子计算、机器人技术以及无人机配送服务。

“如果将视距拉长放眼20年后，在狭小的地球上，把这些吞吐着海量算力的数据中心放在何处？这是个棘手的世纪难题。”因此，谷歌已经在未雨绸缪下注太空数据中心。量子计算同样是被寄予厚望的前瞻性项目，皮查伊表示，这个领域取得的突破让他感到兴奋与震撼。谷歌的DeepMind团队也在钻研机器人技术，并重新与波士顿动力等公司开始合作。

三年前ChatGPT横空出世时，谷歌经历过低谷，但很快这一巨头就已经从追赶者来到了领头羊的位置。此刻的巨资押注与内部重构，或许也是为了将来新的变革到来时谷歌不再重蹈覆辙，依然能在浪潮之巅。