【编者按】

今年全国两会，“智能经济新形态”“完善适应人工智能技术发展的就业创业措施”首次写入政府工作报告。随着大模型的开源生态日益繁荣、创业门槛不断降低，越来越多的创业者正抓住这一波技术红利，以轻量化姿态切入AI赛道。

本期策划走近3名郑州的OpenClaw创业者。他们中有人已凭敏锐嗅觉掘得“第一桶金”，有人在产品打磨中等待爆发，也有人仍在探索商业闭环的“最后一公里”。在AI普惠时代，他们的经历正在重新定义创业的可能——一个人，也能成为一支队伍；一个点子，也可能长成一片森林。

“85后”导演 赵武佳：一人“一虾”短剧出海

OpenClaw火了，郑州的短剧导演赵武佳辞职“单干”了。

“我预感这是一个新风口。”他表示，“过去拍摄短剧需要一个团队，还需要招募演员、搭建场景。现在我一个人，借助OpenClaw七八天就能做出一部短剧。”

他的这个举动，在短剧圈里掀起了点儿波澜，不断有“同道中人”找上门咨询。

1986年出生的赵武佳，是编导专业科班出身。在北京、上海的剧组摸爬滚打十几年，他从大荧幕电影转向了小屏的短剧行业。

“其间我也开过广告公司、干过餐饮，都没挣到钱，”他反思，要知行合一，回到自己的能力圈里。

今年春节的时候，赵武佳在家捣鼓出了第一条AI视频。

他把自己在“国外游玩”的视频发到亲友群，引来大家一阵惊诧：你咋一会儿工夫就跑到国外了?赵武佳笑着解释，这是用AI生成的。

过完春节上班后，同行们热议的话题都是AI短剧。他隐约感觉到短剧行业要迎来新变化。

OpenClaw出现之后，他觉得机会来了。

赵武佳按照网上教程，在电脑上部署了OpenClaw，并尝试制作了一段AI短片。看到效果后，他重拾了创业的信心。

他给自己选的赛道是“AI真人短剧”，业务主要来自线上接单。

赵武佳饶有兴趣地向记者展示了一段成片：金发碧眼的男主在和女主交谈，面部的微表情变化，已经接近真人演员。他表示，随着技术的不断进步，AI短剧里也会涌现出一批“老戏骨”。

场景搭建、人设确定、服道化配置、分镜设计、剪辑……这些OpenClaw都能搞定。整个短剧制作过程中，他只需要发出指令，线上盯着“数字员工”赶进度。

“外国人也爱看短剧，我刚交付的第一部AI短剧，就是面向海外市场的。”赵武佳透露，短剧出海是一个方向。

“虽然刚起步，但比之前打工强。”赵武佳算了一笔账，他交付的第一部AI海外短剧有20多分钟，用时10天左右。目前，除去算力、人力等各项成本，利润约1.5万元。

“OpenClaw已经很厉害了，但还是会觉得慢，因为有订单在排队。”赵武佳说，AI短剧的需求旺盛，他的盈利模式跑通了，接下来就是扩产能。

“一人公司只是起点，裂变才能跟上市场节奏。”赵武佳提出了一种构想，邀请创业者自带电脑加入，提供技术指导并回收成片。

好风凭借力，赵武佳深知站在AI风口上的优势，也更明白引入资源的重要性。他透露，最近正在接触投资人。

OpenClaw降低了创业的门槛，以后会有更多的人进入到AI短剧行业。“你会担心竞争吗?”面对记者的提问，赵武佳表示，这是产业走向规模化的必然过程，他相信更多的从业者涌入，会把市场蛋糕做大。

从影视老兵到AI创业新影人，赵武佳的探索才刚刚开始。

（河南日报全媒体记者 张建新 屈晓夏 张翔）

创业“老兵” 黄涛：1小时训练出专属AI助理

2026年3月，当“养龙虾”热潮席卷全国，深圳、杭州等地相继出台扶持“一人公司”政策时，AI发烧友黄涛敏锐地嗅到了机会。这个拥有18年连续创业经验的“老兵”只用1小时就训练出专属AI助理“番茄”，如今一人同时运营7个微信公众号，仅凭单篇推广稿件就签下超50万元的年度合作订单，创建的创业社区也吸引了超过200名创业者进群。

3月中旬的一个午后，郑州某公园，黄涛正与他的AI助理进行着一天的工作交接。“以前创业，招人、培训、管理、激励、离职……每一个环节都让人头疼。现在靠AI，一个人就能撑起一个团队。”曾著有《引爆超级个人IP》并首创提出“个人IP”概念的黄涛，在开源AI智能体框架出现时，意识到个人IP的升级版——“一人公司”时代已经来临。

“以前教人，要教3个月。现在教AI，1小时就够了。”黄涛说，他训练出的“番茄”能力远超过往的真人助理，不仅能自动完成文章撰写、排版设计，还能替代客服回复消息，协助处理合同拟定、产品规划等全流程工作。如今，“番茄”每天为他运营的7个微信公众号服务——早上根据热点分别为每个号策划3个选题，经他确认后自动完成内容撰写与排版。

这套“超级个体+AI工具”的模式很快实现商业闭环，通过微信公众号引流，他签下多笔商单。其中朋友圈的一个老友看到推文后，直接达成超过50万元的年度文旅项目合作。“我非常期待他能为合作做出一些新花样。”对方直言。

既然“一人可成军”，为何还要打造创业社区?黄涛用8个字回答：相互温暖，集体突围。在与创业者的接触中，他发现单枪匹马的个体普遍面临四大难题：孤独感、信息差、资源短板、情绪支撑。而在他的社群里，这些痛点正在被解决。成员们利用午休时间分享AI使用技巧，解读各地扶持政策，对接行业资源，探讨商业变现。“你深耕这个领域，他专注那个赛道，信息一互通，可能就碰撞出新机会。”

黄涛说，目前已收到多地科技园区的线下沙龙邀约，计划先在郑州举办分享会，为本土创业者搭建交流平台。他判断，河南拥有大量亟待数字化转型却难以承担高额成本的中小企业，这正是“一人公司”最大的机会窗口。

随着风口升温，大量创业者跟风入局，但在黄涛看来，他们大多停留在“为了用AI而用AI”的表层。“很多人觉得有了AI就能躺着赚钱，花几千块买一堆工具课，学完之后就没了下文。工具是工具，业务是业务，完全是两码事。”他认为，开源AI带来的是一场海啸式变革，但只属于真正付诸行动的人。对于想要入局者，他给出5条建议：先找痛点再找工具；先跑通最小商业闭环再谈规模化；坚持，AI不是速效药；优势互补组团干；抬头看路，延展能力边界。

（河南日报全媒体记者 高云 郭晓霞 仝存瑞）

前大厂码农 王向阳：别人教AI背台词，我们教AI理解剧本

在OpenClaw引爆AI圈之前，郑州创客王向阳已经悄悄“养起了龙虾”。

做过大厂码农，玩转社群电商，深谙技术和营销规律的他，正在下一盘大棋——造一个能写文案、做视频、直播卖货的AI“超级员工”，帮中小企业把获客这件事彻底跑通。

“为啥会做这个?先是解决自己的麻烦。”王向阳经营着一家内容电商公司，在抖音、小红书“种草”卖货。这种经营模式需要大量运营人员撰写文案、制作图文，成本高昂且内容同质化严重。“郑州做电商的很多，大家都在拼人力、拼账号数量，这种模式已经过时了。”他说。

最触动他的，是客户咨询中的普遍痛点。作为业务顾问，他发现电商、教育、家居等行业客户普遍面临“有产品不会做内容，会做内容不会变现”的困境。市面上AI工具虽多，却无法形成“获客—成交—复购”的业务闭环。

凭借对开源项目的敏锐嗅觉，2025年11月底，他和技术合伙人一头扎进智能体研发。“很多智能体只是‘换皮工具’，我们要做的是能读懂业务的‘大脑’。”

他把自己多年总结出的营销、运营、内容等模式的模型，比如经典的“场景+痛点+解决方案+引导”四段式内容模型拆解成算法逻辑，构建出一个从底层智能体到应用层业务场景，再到用户共创生态的复杂的多模式多层业务模型。

“市面上的产品可能只有一两层提示词，而我们最高的时候调用层级达到了16到20层。相当于别人教AI背台词，我们在教AI理解剧本。”王向阳解释，层级越深，AI对业务的理解就越细，给到用户的答案就会更精准。比如卖烟灰缸，AI不仅要写出痛点，还要能区分是针对家庭用户还是办公场景，强调方便还是美观，相当于把资深营销专家的脑子复刻进代码。

经过4个月的攻坚与模型迭代，王向阳打造的电商服务“超级员工”正进行最后的公测调试。

用户只需要输入基本需求，系统就能基于类OpenClaw框架，完成从竞品分析、创意脚本撰写到生成图文甚至漫剧视频，最后在多平台分发的整套流程。

“我们不是只做工具，我们要做的是帮企业把整个获客链路跑通。”王向阳算了一笔账：如果一个做类内容电商的企业使用这套系统，团队成员可以从几十人缩减到四五人，成本从一年几十万元降到几万元，而效率和精准度却成倍提升。“这对中小企业来说，等于拥有了一个全年无休的‘超级团队’。”

他的电商团队已经开始尝鲜。“原本一天写5篇种草文案都费劲，现在10分钟就能出10篇优质内容。”团队成员直言。

目前，多家意向客户在密切关注他们的进展。这些客户都曾是向他咨询业务的老熟人，也是最初的需求提出者。

从码农到内容电商创业者，再到AI“养虾人”，王向阳的每一次转身都踩在市场变局的节点上。当越来越多中小企业开始追问“AI能帮我卖货吗”，王向阳觉得，自己这盘棋，才刚刚开局。

（河南日报全媒体记者 李一川 屈晓夏）

【专家点评】

让算力成为创业者的“水电煤”

□清华大学新闻学院、人工智能学院双聘教授 沈阳

今年全国两会上，政府工作报告首次提出，完善适应人工智能技术发展促进就业创业的措施。

政策东风之下，OpenClaw这只“红色龙虾”正搅动创业江湖。热潮之下更需冷思考：它究竟是普惠的“基础设施”，还是隐性的“筛选机制”?

OpenClaw让“一个人抵一个团队”成为现实。但这套系统对使用者的商业逻辑、数字素养有着隐性高门槛。实际上，它正在划出一道“能力分水岭”。

创业门槛骤降催生海量微型经济体。有人担心“龙虾泛滥”，但这并非洪水猛兽，关键在于培育不可替代的审美判断。

对于个人，建议“三步走”：先以辅助工具处理重复事务；再将决策交予AI培养“人机共生领导力”；最终形成“一人+智能体+动态伙伴”网络。但必须严防敏感数据泄露与隐私侵蚀，警惕过度依赖导致的独立判断失灵——安全底线不可破，方向盘必须握在自己手中。

对于行业，建议分层施策：内容创作等轻资产领域可先试先行，快速验证商业模式；医疗、教育等强监管领域需守住“AI执行+人工把关”的双重底线；传统制造业则需警惕“为AI而AI”的形式主义，避免技术空转。

从河南全域来看，作为中部算力高地的郑州更应抢滩布局。依托算力优势，构建“中部AI+OPC公共服务平台”（OPC全称为OnePersonCompany，即一人公司），以零门槛算力券精准滴灌超级个体。联合高校设立OPC创新基金，打破学历壁垒，激活百万青年人才，让算力成为人人可及的创业“水电煤”，打造中部新质生产力高地。

（河南日报全媒体记者 张翔 整理）