【大河财立方 记者 郑棋文】 2026年是“十五五”开局之年，也是万事利集团成立的50周年。“既要守好文化的根，更要开好创新的局。”半个世纪的积淀，让全国人大代表，万事利集团有限公司党委书记、董事长屠红燕对丝绸这一传统行业的企业转型有着更深的理解。

今年全国两会，屠红燕将目光投向纺织产业数字化升级等前沿领域。她认为：“丝绸这张中国名片不能只摆在博物馆里，必须拥抱新技术、开拓新赛道。”

“AI智能体不是选择题，而是生存题”

“当前纺织产业面临三大结构性矛盾：原创设计能力不足、绿色制造体系不健全、市场响应机制迟缓。”屠红燕开门见山，直指行业困境。

在她看来，这些难题直接导致纺织行业供给与需求的错配——消费者对“国潮设计”“绿色健康”“个性化体验”的需求持续攀升，但市场上同质化产品过多，中高端供给短缺，消费意愿未能充分激发。AI智能体的出现，则为系统性地破解这些难题提供了一个可行之道。

“在设计端，AIGC花型大模型依托70万花型库，将设计周期从天缩短至秒级；在生产端，无水印花一体机等AI柔性生产装备，可以推动污水减排99%、节能40%~50%；在消费端，AIGC个性化丝巾定制可以实现从设计到成品最快7分钟交付，使绿色生产成为文旅消费的新载体。”屠红燕结合头部企业的实际探索举例称。

但她也坦言，尽管先行企业已验证AI智能体的价值，但全行业推广仍面临三重制约：原创设计能力薄弱、绿色技术标准缺失、中小企业数字化转型困难。

对此，屠红燕提出一系列思考。

她表示，可以建设国家级纺织AIGC创新平台，向中小企业开放轻量化设计工具；构建“标准+补贴+场景”三位一体绿色推广体系，将无水印花一体机纳入设备更新补贴目录，建立产品碳足迹“一码溯源”机制；打造“AI智能体+柔性供应链”国家级示范工程，通过“一地试点、全国复用”降低中小企业转型门槛，推动全行业实现“需求即生产”的敏捷响应。

“AI智能体不是选择题，而是生存题。”屠红燕认为，只有让技术真正赋能全行业，才能从根本上破解结构性矛盾，以高品质供给激活消费新需求。

从“做衣服”到“做健康”

蚕蛹里挖出银发经济新蓝海

如果说AI是丝绸产业的“智慧大脑”，那么桑蚕大健康则是屠红燕眼中另一条值得开拓的“新赛道”。

“很多人对蚕桑的认知还停留在丝绸面料和传统食材，但中国科学院杭州医学研究所的最新生物医学研究表明，黄金茧蚕蛹中富含60%以上的优质蛋白及多种活性肽，在改善老年肌少症、辅助癌症治疗及缓解阿尔茨海默病等方面具有显著临床价值。”屠红燕表示，这意味着传统蚕桑产业有望进入生物医药的高附加值新方向。

然而，科研突破只是第一步。屠红燕表示，要让这一科研成果真正服务民生、让好产品真正走进银发家庭，仍面临三重困难。

一是市场认知不足，消费者对蚕桑类产品的认知多停留在传统食材层面，对“昆虫食品”存在心理障碍；二是研发投入不足，桑蚕大健康产品涉及“医-工-农”跨学科协同，企业自主研发周期长、投入大、风险高；三是产业链协同机制缺失，上下游企业合作松散，缺乏统一技术标准和利益分配机制，制约规模化发展。

针对这些瓶颈，屠红燕提出，可以在“十五五”国家重点研发计划中增设桑蚕资源医药研究专项，支持龙头企业与科研机构开展前沿技术攻关；同时将蚕蛹营养健康价值纳入国家健康科普体系，在桑蚕主产区建设“桑蚕健康消费示范带”，打造集科普体验、产品展示、健康服务于一体的消费新场景。