奶茶小标签 “贴”出年营收2亿元

为蜜雪冰城、瑞幸等头部品牌的数十万门店供应标签，每年保持10%以上稳定增长

在头部企业带动下，不起眼的小标签成长为大产业

【编者按】

3月5日，习近平总书记在参加江苏代表团审议时指出，发展新质生产力对于推动高质量发展、增强经济竞争力至关重要，“在优化提升传统产业、培育壮大新兴产业、超前布局未来产业上开创新局面”。

胖东来、牧原、卫龙、蜜雪冰城、锅圈等一批现象级企业，带动上下游形成链条完整的新消费产业集群，呈现“大象起舞、群雁齐飞”的生动局面。

如何借助头部大象的“大象效应”，带动传统产业升级？又如何在消费新模式中培育新的增长极？值2026年全国两会召开之际，顶端新闻推出“链上新消费”策划报道，深入挖掘头部消费品牌带动的产业链图谱，展现新质生产力驱动下消费持续增长的产业力量。

服务“大象”：蜜雪冰城等知名消费企业

链上企业：鼎丰纸品

亮点：为数十万门店供应标签，年营收达2亿元

点一杯蜜雪冰城的蜜桃四季春，你有留意到杯身上那枚小小的标签吗？这张不起眼的标签，实际上藏着不为人知的一个产业。

扎根中原的新乡市鼎丰纸制品有限公司（简称“鼎丰纸品”）是一家集不干胶标签、卷式打印纸印刷、加工为主的专业型生产企业，年营收2亿元，服务瑞幸、古茗、霸王茶姬、CoCo等头部品牌。它的成长，藏着河南消费供应链的崛起逻辑。

伴随传统卖场式微，纸品业务面临挑战

2008年鼎丰纸品的前身腾达纸品正式成立，最初其核心业务为热敏纸，产品主要用于超市收银小票、银行ATM凭条等。此后，公司新增不干胶标签品类，并长期深耕商超渠道，此举一度为鼎丰纸品贡献了80%的营收。

受电商浪潮、消费者消费习惯改变等因素影响，传统卖场逐渐式微，鼎丰纸品的业务面临挑战，转型成了“生死命题”。

2017年，鼎丰纸品偶然“牵手”当时已有上千家门店的蜜雪冰城，成为其杯贴纸和热敏小票纸的供应商，这一下就打开了“新世界的大门”。“牵手蜜雪冰城给了我们很大的启发，让我们意识到原来‘小店面大连锁’能有这么大的能量。”鼎丰纸品创始人孙健表示。

蜜雪冰城等本土巨头的崛起，不仅撑起了自身的商业版图，更像“孵化器”一样，带动供应链企业同步成长，形成“头部品牌+配套企业”的协同生态。

乘着与蜜雪冰城合作“东风”，企业年营收跃升至2亿元

伴随着蜜雪冰城门店规模一路扩张超5万家，鼎丰纸品也在同步攀升，双方年合作金额已是2017年初次合作时的10倍还多。

更重要的是，凭借与蜜雪冰城的合作背书，鼎丰纸品顺利打开了更多知名连锁品牌的大门。如今，瑞幸、古茗、霸王茶姬等头部品牌均成为其客户，合作门店累计达几十万家。

企业年营收从不足2000万元跃升至2亿元，每年保持10%以上的稳定增长，成功跻身全国同行业前列。

为了匹配业务增长，鼎丰纸品不断扩大生产规模，2024年敲定新厂房，2025年8月即投产运营，新厂房占地50亩，设计产能达5亿元，此外，当地政府的政策支持，也为其扩张提供诸多便利。

在纸品供应链行业，竞争惨烈到“一分钱掰成两半花”，以厘为计价标准。鼎丰纸品能站稳脚跟，靠的是把“小生意”做到行业极致。

未来，鼎丰纸品的布局更有看点：一方面拓展东南亚、欧美市场，借外贸寻找新增长；另一方面发力食品容器包装，如奶茶杯、汉堡盒等，挖掘新的营收增长点。

消费产业蓬勃发展背后，藏着河南供应链的密码

鼎丰纸品的逆袭，离不开河南消费产业蓬勃发展的“沃土”，其背后藏着河南供应链的独特优势。

区位优势是天然加分项。河南作为人口大省、消费大省，不仅本土消化能力强，更凭借四通八达的交通，成为全国供应链的枢纽。鼎丰纸品联合创始人韩征利表示：“每个品牌在河南必有大仓，我们的服务时效，其他地区比不了。”这种优势，让鼎丰纸品的产品能快速辐射全国，降低物流成本，提升交付效率，这也是头部品牌选择它的重要原因。

产业集聚效应则提供了强大支撑。新乡是河南特种纸产业集聚区之一，上下游配套完善，形成了完整的产业生态，这让特种纸业能够优化生产流程，降低运营成本。更重要的是，河南本土成长起来的蜜雪冰城、锅圈食汇等巨头，带动了下游供应链的协同发展，形成“龙头引领、配套集聚”的良性循环。

鼎丰纸品的故事，是河南供应链企业“小而美、精而专”的一个样本。它的成长证明，努力深耕细分赛道、借力区域优势，便能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，甚至跻身全国头部。

（策划张琳娟统筹 李兴佳 执行河南日报社视觉全媒体中心·顶端新闻·河南商报记者 李守/文 受访者供图）