刘强东突放大招！

2025年12月31日，北京京东MALL双井店内，一家特殊的门店在科技爱好者的瞩目中开业。

这里没有传统导购，主角是能跑能跳的机器狗和初具人形轮廓的机器人。这是京东与宇树科技联合打造的全球首家线下机器人体验店，标志着双方的合作从幕后研发、线上销售，正式走到了大众消费者的眼前。

然而，这间体验店仅仅是冰山一角。它揭开的是京东在2025年加速狂奔的机器人战略全景——从超百亿的产业投资，到未来五年410万台的惊天采购计划，再到技术出海至欧洲的智慧仓库。与此同时，凭借占据全球近七成市场份额的四足机器人，宇树科技正从极客玩具的制造商，加速迈向工业与家庭场景的赋能者。

这场强强联合，远不止于开一家炫酷的商店，它是在智能时代的十字路口，一位拥有超级场景和数据的巨人，与一位顶尖的“身体”制造商携手，共同按下了机器人普及的快进键，试图重新定义物流、零售乃至我们生活的未来。

一、合作背景

京东与宇树的联手，绝非一时兴起，而是两家公司在时代浪潮下基于自身战略焦虑与优势的精准匹配。

对京东而言，这是巩固护城河、开辟新战场的双重必需。首先，物流成本是电商永远的核心命题。截至2025年12月，中国快递年业务量已突破1800亿件，再创历史新高。面对天量包裹和持续攀升的人力成本，京东必须将自动化进行到底。其物流“超脑”大模型与“狼族”机器人军团，已管理近百个场景，但主要集中于标准化仓库。而物流真正的难点在于“最后一公里”及复杂场景的柔性适应。这正是宇树四足机器人的潜力所在——它能爬楼梯、适应非铺装路面，解决无人配送车从小区大门到单元楼下的“最后五十米”难题。

其次，京东需要新的增长引擎。作为零售巨头，它目睹了机器人从实验室走向消费市场的趋势。宇树科技的产品在京东平台曾创下“上架即售罄”的纪录，市场热度甚至催生了高日租金的租赁生意，这证明了一个新兴消费市场的存在。通过线下体验店和自营租赁服务，京东正试图复制其在消费电子领域的成功，打造一个从销售、体验到售后服务的机器人消费闭环。更深层次看，京东在2025年8月发布的“智能机器人产业加速计划”，宣布投入超百亿资源，目标是在三年内助力100个机器人品牌成交额破10亿。与宇树的合作，正是这一庞大生态计划的关键落子。

对宇树科技而言，这是从“技术领先”到“商业成功”的关键一跃。宇树在技术上无疑是成功的：其四足机器人全球出货量占比高达60%-70%，年销量超过2万台，稳居世界第一；人形机器人也处于全球领先位置。2025年，其整体营收已超过10亿元人民币。然而，机器人企业普遍面临“商业化缓慢、落地应用难”的痛点。产品大多仍停留在科技爱好者、研发机构及部分工业巡检场景（如电力、安防）。

宇树急需一个能将其产品带入海量日常场景的超级伙伴。京东正是最理想的选择：它拥有超过6亿的C端用户和800万企业客户，其线下大型体验店多达27家。通过京东，宇树的机器人可以直接触达庞大的潜在消费者和行业客户，极大地加速商业化落地。同时，京东完备的供应链、物流和售后体系，能为机器人这类复杂产品提供坚实的“基础设施”支持。对正在筹备IPO的宇树科技来说，与京东的深度绑定，无疑是其资本市场故事中最具吸引力的章节之一。

二、合作的立体图谱

2025年的合作，已远远超越了简单的采购或销售，而是构建了一个立体的共生生态系统。

1. 渠道与生态共建：打开消费级市场的大门

全球首家线下体验店的开业是标志性事件。它不仅是产品展示窗口，更是市场教育阵地。京东同步推出的自营机器人租赁服务，旨在降低体验门槛，培育用户习惯。这背后是京东将其在消费品领域成熟的渠道、营销和用户运营能力，全面赋能给机器人产业。

2. 技术融合与场景探索：为机器人注入“灵魂”与“战场”

合作远超渠道层面。京东发布了以自研大模型为核心的具身智能品牌“JoyInside”，旨在为机器人伙伴提供智能“大脑”。这意味着，未来宇树的机器人“身体”可以接入京东的AI“灵魂”，在对话、理解和任务规划上更具实用性与亲和力。同时，京东从仓储、配送到上门服务的全链条场景，为宇树机器人提供了真实、复杂且量级庞大的“练兵场”，驱动其技术快速迭代。

3. 采购与规模化应用：一个前所未有的订单

2025年10月，京东物流宣布了未来五年内采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机的宏伟计划。尽管该计划未具体指明宇树的份额，但作为四足机器人龙头和深度合作伙伴，宇树无疑是其中重要的潜在供应商。这个高达410万台的采购蓝图，为整个机器人产业指明了规模化应用的方向。

表1：2025年京东&宇树科技合作关键进展

4. 全球视野：中国技术“出海”的联合舰队

合作的影响已超越国界。2025年底，京东物流在英国投用的首个海外“智狼仓”，内部部署近200台智能机器人，使拣货效率提升约4倍，支持当地“当日达”服务。这展示了京东自动化解决方案的全球竞争力。

随着宇树科技在全球市场的出货量优势，双方未来在海外市场形成“技术本体+场景方案”的联合输出模式，前景可期。

三、行业影响

这场合作所产生的涟漪，正在物流乃至更广阔的机器人行业引发深刻变革。

首先，它设定了物流效率的新标杆。2025年第1800亿件快递由京东无人车完成末端派送，其背后的“智狼货到人系统”已能将订单出库时间压缩至最快15分钟。京东英国仓的案例表明，这种效率革命正在全球复制。当宇树这类适应复杂地形的机器人加入后，物流自动化将突破平坦仓库的边界，向终端毛细血管网络全面渗透，最终实现“全链路无人化”的质变。

其次，它加速了“软硬一体”的行业趋势。过去，硬件公司和AI公司往往各自为战。京东与宇树的合作模式——京东提供AI大脑（JoyInside）、场景和数据，宇树提供顶尖的运动本体与控制技术——恰好印证了宇树高管提出的“硬件公司+模型企业+场景用户”三方协作的产业未来。这预示着，单一优势的公司将难以通吃，基于生态的联盟竞争将成为主流。

最后，它引发了机器人普及的“成本-规模”飞轮。 京东天量的采购计划，给了上游制造商明确的规模预期。规模化生产将摊薄核心零部件（如电机、减速器、激光雷达）的成本，而成本下降又会进一步打开如家庭服务、中小型企业等更广阔的市场，形成正向循环。这将直接推动整个机器人产业提前跨越商业化的门槛。

四、未来趋势：从“机器替人”到“人机共生”

展望“十五五”，在京东与宇树等领军企业的推动下，行业趋势已然清晰：

1. 应用场景从“标准化”走向“泛化与渗透”：物流机器人将从电商仓储、分拣中心，全面渗透到制造业车间、医院、农场、甚至家庭客厅。正如宇树CMO所言，人形机器人进入家庭生活的时代正在加速。未来的机器人不仅是“搬运工”，更是“巡检员”、“陪伴者”和“生活助手”。

2. 技术驱动从“单一导航”走向“融合智能”：发展重点将是人工智能、物联网与大数据的深度融合。机器人将不再仅依赖预设路径，而是通过多传感器融合（激光、视觉、北斗等）实现高精度自主导航与实时避障，并通过AI大模型获得理解自然语言、自主规划复杂任务的能力，真正实现智能决策。

3. 产业竞争从“单品较量”走向“生态对决”：未来的竞争不再是单一机器人产品的竞争，而是“硬件+算法+场景+数据”整个生态体系的竞争。能否构建或融入一个强大的共生生态，将成为企业生存的关键。京东正在构建这样的生态，而宇树是其中的关键节点。

4. 人机关系从“替代”走向“协同进化”：最值得关注的趋势是“人机协作”的深化。机器人将接管重复、繁重和危险的工作（如京东仓内日均2万步的搬运），而人类将更多转向运维、调度、客户服务和创新决策等岗位。正如京东物流所展示的，无人车与快递员已成为默契的“人车CP”。社会关注的焦点将从“失业”转向“转型”，劳动力结构将发生深刻调整。

表2：2025年中国物流机器人市场核心数据与趋势洞察

结语

京东与宇树科技在2025年末携手开设的体验店，像是一个时代的隐喻：机器人技术终于走出实验室和工厂，准备敲开寻常百姓家的大门。但这扇门背后的故事，远比展示的更加宏大。这是一场关于中国庞大供应链体系与前沿智能硬件之间如何化学反应、关于超级应用场景如何倒逼技术革新、关于未来社会生产效率与生活方式的前瞻布局。

可以预见，在“十五五”的征程中，随着类似合作的深入，我们将见证的不只是快递送达得更快，更是一个由智能机器广泛参与、人机协同共进的崭新社会图景的徐徐展开。这场效率革命，才刚刚开始。

对这次合作，您怎么看？