【热词】AI智能体

大象新闻记者 李莉 张迪驰

2025年，被业界普遍视为“AI智能体元年”。从年初骤然崛起的DeepSeek，到豆包、千问、元宝、灵光等产品快速融入日常，AI智能体已稳稳占据科技与市场的核心。

从实验室的“高冷科技”走向千家万户的“数字伙伴”，这场看似突发的技术革命，背后蕴藏着怎样的发展逻辑？

技术破壁与产品井喷，中国AI迈入“狂飙时刻”

2025年伊始，DeepSeek以550万元的成本成功复现了OpenAI耗资数亿美元所实现的模型性能，并登顶美国AppStore免费榜，拉开了国产AI智能体竞速的序幕。

随后，豆包、腾讯元宝、千问、Kimi等产品密集迭代，在多个应用场景中实现对国际主流水平的反超。

11月，阿里千问与蚂蚁灵光相继上线，成功打破字节系产品在免费榜的垄断，分别跻身中国区AppStore免费榜第四和第六位，标志着国内AI应用市场竞争进入全新阶段。

技术的快速突破大幅降低了AI的应用门槛，“做事”变得更高效、更经济。内容创作、设计生成、流程搭建等高难度任务，如今已变得触手可及。

蚂蚁灵光推出的“闪应用”更是将创作效率推向新高度——用户仅需简单描述需求，最快30秒即可生成可编辑、可交互、可分享的轻量级应用。

数据显示，截至12月26日，覆盖娱乐陪伴、生活服务、效率工具等多场景的AI应用数量已达1200万个。从上线初期的330万迅速增长至千万级规模，反映出用户对个性化、即时性AI服务的强烈需求。

“智能体(Agent)工具的普及，让‘人人拥有专属AI助手’成为现实。”财经作家吴晓波在2025年度演讲中强调，人工智能时代属于那些率先并善于使用AI工具的普通人，智能体正成为每个人的效率先锋。

流量入口争夺战，市场逻辑的深层博弈

2025年的AI智能体市场竞争，呈现出与互联网时代高度相似的流量争夺态势。

字节跳动在流量运营中展现出显著优势。统计显示，豆包的日均活跃用户数已突破1亿，这背后离不开其精准的流量策略。

更为关键的是，豆包通过与主流手机厂商达成系统级合作，使AI助手获得直接调用App、执行跨应用任务的权限。这种底层入口的布局，或将决定未来市场竞争的基本格局。

腾讯则采取了截然不同但同样高效的生态策略。依托微信生态，腾讯元宝将AI能力如水电煤一般，无缝融入视频号、企业微信、公众号等各类场景。

这种“无感融合”策略，让用户在自然使用中形成对元宝的功能依赖，实现了高效的用户触达与转化。

阿里系在AI赛道展现出坚定决心。千问通过打通淘宝、高德等核心业务的API接口，构建起生态智能总枢纽。这一布局思路，延续了阿里在电商领域的平台化运营基因。

阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾公开表示，希望将千问打造为“未来的AI生活入口”。

此外，互联网产品常用的“日活/月活”比值，已成为衡量AI产品成功的关键指标。巨头们争夺的不仅是用户规模，更是下一代流量分配的主导权。

从“问答机”到“副驾驶”，智能体演进路径与未来逻辑

当前，AI智能体正经历从被动响应到主动协同的深刻转变。

行业人士认为，大模型竞争的终局并非一家独大，而是推动形成一套全新的服务逻辑——从传统的“功能触发”升级为“场景洞察”，使AI逐步成为人类工作与生活的“副驾驶”。

为清晰勾勒这一演进过程，360集团创始人周鸿祎参照自动驾驶分级体系，提出了智能体的五阶段发展路径。

其中，L1级为聊天助手，定位于“玩具级”智能体，核心功能集中在问答、建议与情感陪伴，本质仍是工具性的单向交互，未形成主动服务能力。

进阶至L2级，低代码工作流程智能体升级为实用性“工具”，可在人工预设的固定流程下执行任务，适用于确定性强、重复性高的工作场景，但跨场景泛化能力有限。

发展到L3级，推理型智能体已具备自主规划与任务执行能力，如同某一领域的“专家员工”，可在专业范围内完成开放性任务，但面对跨领域复杂问题时，仍存在协同瓶颈。

升级至L4级，多智能体蜂群系统则由多个不同领域的专家智能体动态组队、协同作战，以“积木式”协作模式应对复杂任务，实现有机分工与高效配合，大幅提升复杂场景处理能力。

而L5级超级智能体目前尚处于概念阶段，未来可能具备调度和编排下级智能体的核心能力，代表着AI自我演进的终极方向。

这一演进路径不仅体现技术能力的层层突破，更反映出AI从“为人所用”到“与人协同”的逻辑转变。

如今，AI已深度融入人们的日常生活。数据显示，截至2025年8月，我国累计538款生成式AI服务完成备案，6月用户规模达5.15亿，普及率已达36.5%。

但如何从规模增长迈向可持续的价值创造，仍是整个行业必须面对的核心命题。未来，真正定义市场格局的，或许不再是单一技术指标，而是AI智能体在实际场景中展现的协同能力与生态价值。