希腊神话里,英雄赫拉克勒斯最著名的标志是那张刀枪不入的狮子皮,那是他的勋章,也是他的铠甲。但当他要面对真正致命的敌人时,他必须脱下这张沉重的旧皮,露出血肉之躯去搏杀。
2025年12月26日,坐在荣耀WIN系列发布会现场,我明显感觉到,那个长久以来“沉稳、均衡、商务”的荣耀,终于撕掉了那张旧狮皮。那个总是穿着西装、四平八稳的荣耀,终于肯脱下皮鞋,换上球鞋,满身泥泞地冲进泥潭里和年轻人打一架了。
发布会后,荣耀全球CMO关海涛在闭门会上的谈话非常坦诚。他直言,当下的荣耀就是要敢于与消费者正面互动,坦诚回应大家关心的话题,用年轻人的自嘲心态和实际行动,重新赢得年轻群体的青睐。
荣耀的坦诚收获了一个超预期的结果:荣耀WIN系列当天首销就斩获了京东平台全品牌全机型销额冠军,同时斩获天猫、抖音、快手平台销量冠军。另外据官方披露,荣耀WIN系列销量,声量,搜索,转化,口碑,全面爆发,堪称是一场产营销一体化的胜利。
荣耀WIN系列的这波操作,看似激进,实则是一种极其冷静的“算计”。
在过去几年,电竞手机始终陷入“两头讨好”的伪命题:红魔、ROG想兼顾主力机属性拼命做薄,结果厚重感未减还丢了极致性能;主流旗舰想蹭电竞热度堆散热VC板,却难逃高负载十分钟就降频的窘境。
荣耀WIN的逻辑却简单粗暴且精准:既然重度玩家最大的痛点是“插着充电宝+夹着散热背夹”玩游戏,那我就把这两件装备直接塞进手机里。其搭载的10000mAh第三代青海湖电池,采用高密度硅碳负极材料与双电芯并联设计,能量密度达800Wh/L,在实现万级容量的同时尽可能平衡了机身厚度;配合行业首创的东风涡轮散热系统,2.5万转超小体积风扇+双360°环绕进风设计,直触芯片热源让散热效率提升30%,芯片峰值温度降低7℃,再叠加3D蝶翼VC散热系统与航天级导热材料,构建起主动+被动的双重散热矩阵 。
对于每天盯着屏幕8小时以上的大学生和重度玩家来说,手感上的“薄”远没有“不发烫、不掉电”带来的安全感重要。更贴心的是,系列专属的充电分离功能,可在游戏时绕过电池直供主板,既减少发热又能延缓电池老化,解决了电竞场景的核心痛点。正如关海涛所言,荣耀以前太想做“水桶机”,太想讨好所有人,结果就是面目模糊。WIN系列的出现,说明荣耀敢于“得罪”那些追求轻薄的商务客,只为死死抱住那群最挑剔的年轻玩家。
然而,仅仅靠“大电池+风扇”的堆料,只能赢一时。荣耀WIN必须跳出硬件思维,构建“高性能终端生态”。
关海涛在闭门会上提到“生态合作”,其实是一个重要的信号。未来的电竞手机,不应只是一个打游戏的工具,而应是一个“随身算力中心”。
1、外设生态的“掌机化”: 荣耀不应只卖手机,应围绕WIN系列打造类似Switch的体验。能否推出专属的模块化手柄?能否通过Type-C接口实现低延迟的PC串流?当WIN系列不仅能玩手游,还能通过串流玩3A大作时,它就切入了PC模拟器的腹地。
2、“隐形痛点”的护城河:所有的竞品都在卷帧率,但荣耀看到了“帧率”之外的痛点。比如网络,在信号复杂的宿舍或地铁,能否做到“永不掉线”?比如护眼,重度玩家的视力焦虑是巨大的,荣耀引以为傲的绿洲护眼技术,在这里是刚需中的刚需。
这些“看不见”的地方,才是荣耀技术积淀(MagicOS、通信技术)真正能降维打击竞品的地方。
荣耀给外界的感受是:产品性能过硬,但外观设计缺乏记忆点。
独立五年,荣耀的高端机依然难逃“华为Mate系列影子”:居中大圆环摄像头、素皮材质、商务风配色,这套设计对政商人群很受用,但对年轻人来说,就是“老登”味太重。Nothing Phone那种一眼入魂的辨识度,是荣耀目前最缺的。
要知道,荣耀从不缺“里子”:WIN系列支持IP69级防尘防水,散热风扇还提供5年清灰保养服务,Magic OS 10的稳定流畅更是积累了良好口碑,再加上第五代骁龙8至尊版+LPDDR5X至尊版内存的顶级配置,以及185Hz超高刷电竞屏、480Hz全局触控率的硬件支撑,性能层面完全具备硬刚竞品的实力 。但在“面子”上,荣耀需要一场彻底的叛逆:WIN系列不应该只是一台配置拉满的机器,它应该长得像个来自赛博朋克世界的怪物。
结合关海涛总提到的品牌重塑和赛道机会,作为行业观察者,有几条建议:
1、产品定位:别让WIN成为下一个GT
荣耀WIN系列必须吸取GT系列的教训。GT之所以没能最终形成持续影响力,根源在于定位的摇摆:想保性能又舍不下性价比,想做全能又不够极致。
现在的WIN系列,必须在此刻就钉死一颗钉子:它就是“暴力美学”的代名词。
荣耀不缺面面俱到的“水桶机”(那是Magic系列的战场),缺的是一个能在单点做到极致过剩的“偏科生”。WIN系列就应该做成手机圈的“坦克300”,把续航和散热这两个点打穿、打透。不要为了手感去砍电池,也不要为了成本去阉割散热。甚至在影像上,WIN大可以“点到为止”,把省下的空间和预算全部砸进游戏链路的优化和跨端生态。比如强化幻影引擎的游戏优化,深化PC模拟器与手柄连接的跨端体验等,只有在核心赛道上实现“降维打击”,才能让竞品在核心赛道上无法跟进。
2、品牌美学:建立独立的“赛博人格”
如果说产品定位是“骨子里的强悍”,那么品牌美学就是“第一眼的人格”。关总提到要聚焦年轻人,但目前的WIN系列在视觉上依然显得过于“懂事”和“克制”。
年轻人要的不是一台穿了运动装的公务员电脑,而是一个来自未来的“性能怪物”。
荣耀的设计师应该去《三角洲行动》的战场里、去二次元的机能风里找灵感。那种透明探索版的机械美感、锐利的硬核线条、带有呼应感的RGB灯效,才是这群用户心里的“赛道语言”。这种“赛博人格”必须是全方位的:从摒弃圆润图标的硬核UI,到炸裂的开机音效,甚至是推出一个具有辨识度的二次元虚拟IP。荣耀WIN不只是要好用,更要“酷到没朋友”,这种品牌的人格化,才是最难被复刻的软实力。
3、定价体系:自信一点,别甚至不敢卖贵
荣耀在海外能把手机卖到600美金以上,且在中东非、拉美出货千万,说明荣耀的品牌溢价能力是被低估的。在国内,不要为了对标红魔或iQOO去死磕性价比。10000mAh的电池和微型风扇都是实打实的成本和技术壁垒。既然是“暴力美学”和“极致硬件”,就应该保持高溢价,把利润留给研发和服务,而不是去卷的性价比。高端电竞用户愿意为“极致”买单,但不愿为“廉价感”掏钱。
WIN系列的出现,或许也会吸引一部分“有着电竞梦的中年极客”。这部分人有消费能力,讨厌平庸,他们买WIN可能不是为了打职业赛,而是为了那一股“不服老、要极致”的劲头。
4、把“服务”变成性能之外的第二把刀
电竞用户是极度看重长期体验的。荣耀推出的“5年清灰保养”是一个绝佳的切入点,但这还不够。
建议荣耀将服务升级为“电竞专属特权”。不仅仅是清灰,更包括游戏账号的资产继承、电池健康的优惠换新,甚至联合腾讯、网易等大厂推出的专属游戏福利通道。
要把“买荣耀WIN”变成“加入一个硬核玩家俱乐部”。当服务成为了产品的一部分,用户的粘性才会真正建立起来。
荣耀WIN系列,是荣耀在2025年岁末扔出的一块探路石。
它不仅是在试探电池技术与散热技术的边界,更是在试探荣耀这个品牌,到底能不能在脱离了“华为光环”和“商务舒适区”之后,真正长出属于自己的獠牙。首销两小时破纪录的成绩,证明了年轻用户对这种“极致取舍”的认可,但这只是开始。
荣耀的坦诚是真实的,也是必要的。因为在消费电子行业,不怕被骂“笨重”,就怕被遗忘。荣耀WIN这块“砖头”,哪怕砸得不够优雅,但只要能砸出声响,砸开年轻人的心门,并且在后续迭代中坚守定位、补齐设计短板,这场破局之战,就算真正走对了。