儒学大家谈丨车汉澍：将心比心，心学智慧这样融入芯片企业管理_科技资讯

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2025-11-11 04:21:17

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“吃了这么多年的鸡蛋，终于看到下蛋的鸡了。”11月7日，中科融合感知智能研究院有限公司联席CEO车汉澍在贵阳孔学堂的演讲，以幽默开场分享了自己三十五年践行阳明心学的心路历程。

车汉澍回忆，1989年冬天，作为一名迷茫的大四学生，初读王阳明便被其震撼：“在人生最低谷时，王阳明没有摆烂躺平，反而将山洞命名为‘阳明小洞天’，这种精神让我认识到心学是真正的正能量。”这份感悟伴随车汉澍从政府机关到企业界，如今在高端芯片创业中继续践行。

面对80多人的科研团队，车汉澍遇到了管理难题：“科研人员思维活跃、个性强，命令控制模式只会引发抵触。”车汉澍将阳明智慧融入管理，提出“心纪律”——以共同目标凝聚共识；“知行合一”——在实践中落地价值观；“致良知”——激发内生动力。

车汉澍分享了一个生动案例：一位女员工要求涨薪30%，远超公司常规。了解情况后，车汉澍果断批准：“我们要学阳明先生‘通权达变’，不拘泥成规。”这个决定成功留住了人才。在科研管理上，车汉澍主张“粗颗粒度KPI”，给予科研人员更大自主空间，激发他们做出世界一流芯片的使命感。

车汉澍总结道：“管理的关键在于将心比心，通过走心的设计和暖心的构建，实现‘管而不死，活而不乱’的生态。”

贵州日报天眼新闻记者吴兵

编辑罗昌

二审谌思宇

三审胡丽华

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