在2025中国移动全球合作伙伴大会“数智能力共创分论坛”上，彩讯股份董事兼首席战略官张斌受邀请出席， 并参与“中国移动数智能力体系”发布和“AaaS+数智生态共创行动计划”启动仪式。工信智媒体就彩讯在“AI+产业共创”与“企业级AI平台化能力建设”方面的实践与思考采访了张斌。

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生态共创：

从单点突破到协同赋能

张斌指出，AI的真正价值在于“协同”，而非孤立的技术堆叠。过去，企业单独承担AI全链条成本高、风险大、周期长，从数据采集、模型训练，到算法优化和业务落地，每一环节都需专业能力配合，通过生态协同，产业各方能够实现能力互补和指数级增长。他强调，共创不仅是技术赋能，更是经验与方法论共享。彩讯股份将多年服务电信、金融、交通、能源等行业智能化经验模块化封装，让合作伙伴快速构建定制化AI应用，实现经验可复制和跨行业迁移。这意味着可以使中小企业也能低成本、快速落地AI，实现数字化转型。

谈到“AI普惠化”，张斌表示，不是降低能力，而是降低门槛。大型企业通过数据治理让AI与企业私域数据融合，通过服务治理让AI与企业传统业务系统融合，实现AI化转型升级。而中小型企业更加不用从零开发，只需通过接口调用或简单配置，就可快速获取业务专属AI功能，算力成本和模型训练负担显著下降，让AI从实验室走向企业日常运营，实现真正生产力化。

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能力构建：

全栈AI的技术攻坚与成本优化

彩讯在企业级AI服务中注重“场景理解力”，而非单纯算法。张斌表示，“AI的价值不在于能否做，而在于能否用、能否用得久。”在技术架构上，彩讯构建了从Rich AICloud 智算底座到Rich AIBox智能体开发平台，再到行业智能体应用的全栈能力。智算底座提供高性能、低成本、可调度算力，解决企业算力资源不足的问题；智能体开发平台聚焦业务场景，通过多种智能体构建架构探索基于场景的技术路径、并进行可行性验证分析，以企业数据治理、服务治理和高效的工程化手段推动AI应用从能用到可用、可控、可观测、可迭代逐步升级；行业智能体应用则深入业务场景，以解决业务场景痛点为目标，链接企业私域数据、嵌入企业的IT系统和流程，实现真正的落地闭环。

张斌强调，全栈AI架构的优势在于打通“最后一公里”。很多企业停留在模型验证阶段，无法形成可持续生产力。彩讯通过端到端架构，让AI不再孤立存在，而是与企业业务深度融合，真正发挥价值。同时，公司在成本优化上也有显著成果，通过自研的推理优化、预热加速、双智能体异构并行技术，以及算力调度能力，可使企业AI大幅度降低投入成本，在出海市场也尤为关键。

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生态布局：

长期主义与共赢策略

张斌认为，AI生态建设是一项长期主义实践，需要面对商业模式不确定性、技术快速迭代、生态协同复杂性等多重挑战。彩讯坚持“长期主义+开放共赢”，既关注技术迭代敏感度，也坚守生态建设耐心。

在生态布局方面，彩讯以Rich AIBox平台为核心，持续开放API接口和开发工具，降低合作伙伴接入门槛。公司拓展技术生态和业务生态，与高校、科研机构及行业伙伴共建产业智能化体系。同时，公司关注AI基础设施、大模型应用和行业解决方案，通过战略投资和技术并购完善关键环节布局，形成能力闭环，实现企业级AI服务生态可持续发展。

展望未来，张斌指出，AI将从“模型中心”走向“智能体中心”，重点在产业智能化。彩讯将继续深耕企业级AI服务，以全栈AI能力为基础，构建开放、可复制、持续创新的AI服务生态，让AI成为企业运营的新动力，实现数字化赋能与产业升级的长期价值。