多年的深耕和创新，让科曼医疗在国内新生儿监护仪领域的市占率稳居第一，更让它成功叩开国际高端医疗设备市场的大门。近日，上海证券报记者走进科曼医疗，听公司总裁易明生讲述守业和创新的故事。

◎记者 黎灵希 孔令仪

专业性，是深圳市科曼医疗设备有限公司（简称“科曼医疗”）最为人熟知的标签。

从研制世界首款新生儿专用监护仪C60，到全球首创暖箱与监护“二合一”的培养监护系统B8，再到推出自主研发的国产首台婴幼儿有创高频呼吸机VN8 HFO，科曼医疗以临床需求为导向，不断推陈出新，在新生儿医疗设备领域实现多个“首次”。

多年的深耕和创新，让科曼医疗在国内新生儿监护仪领域的市占率稳居第一，更让它成功叩开国际高端医疗设备市场的大门。近日，上海证券报记者走进科曼医疗，听公司总裁易明生讲述守业和创新的故事。

走出一条不一样的路

科曼医疗成立于2002年。“最初我们采用的是OEM模式，本质上是行业里的跟随者，产品技术含量不高。好在当时市场还处于供不应求的状态。”易明生回忆道，但到了2008年，国内具备监护仪生产资质的厂家已达数百家，同质化产品扎堆。

如何实现差异化竞争，走出一条不一样的路？一次与客户的交流，为公司打开了通往新生儿监护领域的大门。

“当时我去医院调研如何改进产品，一位江苏省三甲医院的新生儿科主任向我抱怨进口监护仪不够‘好用’。”易明生敏锐地捕捉到，这背后或许藏着未被满足的市场需求。

彼时，市面上的国产监护仪要么测不出新生儿的血压，要么准确度较低。国内医院用的进口监护仪测量血压时通常默认为“成人模式”，若未及时调整，不仅会导致测量结果不够准确，还可能压伤新生儿柔嫩的手臂。

于是，科曼医疗迅速启动了新生儿专用监护仪的研发。针对常规测量方式无法保证数据精度的问题，公司研发团队果断选择“牺牲”测量范围来提高测量精度。同时，为了降低新生儿活动对监测信号的影响，科曼医疗采用了Adap-DSP自适应信号血压处理算法，让监护仪既能“抓准”血压数据，又提高了抗干扰性能。

2009年，科曼医疗新生儿专用监护仪C60正式问世，开启监护仪“专科专用”的时代。市场的反馈印证了创新的价值：C60上市两年内，便拿到国内新生儿领域市场占有率第一的成绩；截至目前，其装机数量已超过20000台，基本覆盖了国内所有的NICU（新生儿重症监护室）。

C60的成功，推动了科曼医疗沿着“专科专用”路径深入探索和创新。公司陆续推出国内首款新生儿无创双水平呼吸机NV8、全球首创暖箱与监护二合一的培养监护系统B8等产品，一步步构建起涵盖监护、保育、光疗、呼吸支持、体温管理等领域的全科新生儿综合解决方案。

“比别人付出多一点”

“真正的技术创新永远是为临床医护人员解决问题。”易明生说，这股“盯着临床需求死磕”的劲头，被科曼医疗延伸到了更多产品的研发工作中。

2013年，科曼医疗决定研发除颤监护仪，这是急救领域最复杂、技术难度最高的产品之一。“除颤高压放电高达两千多伏，这对于项目团队来说是一个新的领域，放电的稳定性、持续性，以及算法控制、逻辑控制都成为新挑战。”科曼医疗除颤产品项目经理王刚说。

王刚回忆，为了验证机器稳定性，团队重复了10万次放电测试，并开发了自动化测试的脚本程序，连续不断地进行仿真验证、调整参数。2021年，科曼S8体外除颤监护仪在国内上市，公司成为国内第二家自主研发、生产医用除颤设备的厂家。

“在多年的市场开拓和产品研发中，我们归纳出一个‘土办法’——比别人付出多一点。”易明生解释，在价格优势不明显的情况下，公司就增加投入提升产品品质和功能；如果售价、成本和产品功能都与同行一致，公司会为客户提供更多的增值服务。

直面临床需求加上不懈创新，科曼医疗逐步成长为国内中高端医疗器械领域的知名企业。不仅是新生儿赛道，公司还构建起覆盖ICU、NICU、手术室、急诊急救、内镜中心的整体解决方案。

“我们的根在医疗设备领域”

“守住主业，才是企业长久发展的根本。”易明生说，这一理念贯穿科曼医疗二十余年的发展历程。“我们的根在医疗设备领域，不能被短期利益带偏，要把精力放在做好医疗解决方案上。”

这份拒绝诱惑的“不贪心”，让科曼医疗攀越一座座技术“高峰”。继2014年推出国内第一款新生儿专用无创呼吸机NV8后，科曼医疗在今年推出了新生儿有创高频呼吸机VN8 HFO，打破长期以来进口品牌在超高端新生儿呼吸机领域的垄断。

2025年6月，科曼医疗墨西哥分公司正式开业。至此，公司在全球已拥有40多家分公司，为190余个国家和地区的27万家医院及医疗保障机构提供产品和服务。

“出海”十余年，科曼医疗的新生儿医疗设备已经成功打入法国、英国、德国等市场。“我们的产品性能、品质已经达到国际高端水平。”易明生说。