在“健康中国2030”战略纵深推进、全民健康需求持续升级的大背景下，大健康产业已成为国家重点发展的新兴支柱产业。从慢病防控到认知健康，从精准营养到智慧医疗，产业正处于加速转型的关键期。如何在这一战略与产业交汇点上，把握中国机遇、服务民生福祉，已成为跨国企业在华发展的必答题。如新集团作为深耕美丽健康领域40余年的全球企业，入华22年来始终将中国视为全球核心战略市场，深度融入国家产业大局。近日，如新集团总裁兼首席执行长宁怀恩接受本报专访，围绕企业在华发展战略、大健康领域创新实践、政企协同等核心议题展开深入分享，解读如新如何以“长期主义”姿态，在投资、创新、数字化、绿色发展等维度持续发力，为健康中国建设注入企业力量。

锚定长期主义：以全链投入筑牢在华根基

“无论国际市场如何风云变幻，中国始终是如新最具战略意义的市场与创新高地。”专访伊始，宁怀恩便明确表达了如新对深耕中国的坚定决心。这一决心，不仅体现在企业长期的业务布局中，更在近期的政企互动中得到有力印证——2025年8月20日，宁怀恩一行专程拜访上海市商务委员会，与市商务委领导朱民等就企业在华发展成果及未来规划展开深入交流，进一步夯实了与地方发展的协同基础，也彰显了政企携手把握消费升级机遇、共促产业高质量发展的共识与行动力。上海市商务委明确表示，将继续支持如新集团在沪拓展业务布局，欢迎集团将更多新产品、新技术、新服务带到上海、引入中国，共享中国消费升级的机遇与红利。宁怀恩表示，如新高度看好上海消费市场的潜力，未来将继续加大在华在沪的投入，积极参加上海各类促消费活动，抓住产业升级新机遇，推出更多贴近上海消费市场需求的新产品，为上海国际消费中心城市建设作出更大贡献。

从具体实践来看，产能升级是如新深耕中国的重要支撑。2023年，如新斥资约3.6亿元人民币打造的大中华创新总部园区二期正式投入使用，该园区采用全球领先的智能化管理系统，实现了全系统、全链条、全流程、全自动的“全数智化”转型，不仅显著提升了产能效率，更成为如新服务全球近50个市场的核心生产枢纽。“这只是我们在华投资的一个缩影，未来，我们计划并即将启动上海生产基地二期建设，进一步扩大产能规模、升级智能制造水平，以更充足的产能储备响应中国及全球市场的健康需求。”宁怀恩补充道。

除了产能布局，人才培养与本土合作也是如新“长期扎根中国”的关键支撑。宁怀恩介绍，如新正持续升级人才培养计划，重点扩大“营养健康顾问”项目的规模与影响力，致力于培养一批兼具创新精神与专业素养的健康管理人才，为行业输送专业力量;同时，企业也在积极加强与中国本土企业的交流合作，学习本土创新经验，推动“全球技术”与“本土需求”的深度融合。

科技向善，助力健康中国建设

作为一家在中国市场深耕多年的企业，如新认为其责任不仅仅在于追求商业利益，更在于推动行业持续向善。在“健康中国2030”战略持续推进的过程中，国家层面将代谢性疾病防控、老龄化应对、认知障碍干预等作为重点方向，整个大健康产业正在进入以科技驱动、精准预防、个性化服务为特征的新阶段。正如宁怀恩所言，全球营养健康产业正从“一刀切”的产品向“量身定制”的解决方案转变，消费者对健康的关注也更注重个性化、科学化和预防性管理。在此背景下，如新依托四十年的深厚科研积淀，以基因表达科技、人工智能与大数据等前沿技术为驱动，重点深耕抗衰老、代谢健康及认知健康三大核心领域，2025年集中推出多项科技创新成果，为行业践行“科技助力健康”提供了切实可行的实践样本。

针对全球人口老龄化背景下的代谢健康问题，如新推出TRME体型管理计划——该计划以ageLOC基因科技为纽带，突破传统“减重”模式，通过“优质蛋白摄入+低GI膳食配比+333+饮食法则”的营养干预，结合轻型运动指导，实现从“体型管理”到“代谢优化”的可持续改善，为国民科学控重提供了切实可行的方案;面对认知健康这一社会关注焦点，如新2025年加大了对认知健康的科研投入，以期产品通过调节褪黑素分泌、平衡脑神经活动、守护睡眠完整性三重机制，帮助改善睡眠质量，强化记忆力与专注力，改善国人睡眠状态;而即将于2025年下半年上市的PRYSM iO超光谱智能扫描仪，则进一步推动健康监测便捷化、精准化。这款掌上型非侵入式设备融入AI与大数据技术，能为个人和社区提供快速精准的皮肤类胡萝卜素水平检测，通过生成健康评分激励用户改善饮食与生活方式，并为大规模健康计划提供数据支持，让便捷化、精准化的健康管理走进日常，为“健康中国”全民健康监测体系搭建提供消费端支撑。

宁怀恩强调，这些创新技术成果并非各自为战，而是相互协同、深度融合，共同构建了如新“科技赋能健康”的解决方案体系，它们致力于推动增加富含果蔬的健康饮食摄入、保持规律运动、减少由生活方式和环境因素引发的氧化应激水平，以及提供基于个体需求的精准营养补充等关键健康行为，切实将“健康中国2030”的宏伟蓝图转化为可落地的健康实践。

绿创未来，构建健康产业可持续生态

在科技创新之外，数字化转型与绿色发展是如新在华战略布局的另外两大核心支柱。宁怀恩认为，数字化不仅是提升运营效率的工具，更是“以消费者为中心”提供个性化服务的关键路径。早在2017年，如新便与阿里云合作启动数字化战略革新，开启企业数字化转型进程;并推出Vera肌肤测评系统，为消费者定制专属护肤方案，让健康服务更精准、更便捷。

而在绿色发展层面，如新将可持续理念提升至公司战略高度，发布环境、社会及治理(ESG)报告，从产品研发到物流配送的全链条践行“绿色承诺”。宁怀恩指出：“健康中国不仅需要‘人的健康’，更需要‘生态的健康’。”通过数字化与绿色双轮驱动，如新正在探索一条产业生态与公共健康并重的发展新路径，为大健康产业的长期可持续提供示范。

展望未来，宁怀恩表示，在“健康中国2030”战略与新质生产力双重驱动下，如新将继续以科研为锚点，深化本土创新、扩大产能布局、升级数字化服务，积极响应上海国际消费中心城市建设需求，在政企协同的良好氛围中实现企业与社会的共生共赢。更重要的是，如新的在华实践不仅是企业自身的成长故事，更是跨国企业如何在中国大健康战略中找到定位、在产业升级浪潮中贡献价值的生动案例。