前几天，软件巨头Oracle宣布，公司未来的所有工作将集中在甲骨文云基础设施(OCI)的运营上，再次掀起新一轮裁员浪潮。而就在不久前，IBM宣布将调整员工结构，以适应新的云服务和数据分析业务，并可能招聘新员工。相差不多的时间，为什么两个公司的人事处理差别这么大呢？

2018年，甲骨文创始人拉里·埃里森(Larry Ellison)在接受采访时的回答似乎预示着该公司的观点将导致今天的失败。他说：“自上世纪30年代以来，中国是美国最大的威胁/竞争对手。它不能允许中国培养比美国更多的工程师。”

面对竞争，甲骨文并没有试图发展和提高自己，而是尽其所能遏制对手，避免被超越。这种心态和模式只会导致坐等天上掉下来，逐渐失去竞争优势。业绩下滑导致裁员并不是什么新鲜事。

执行副总裁Don Johnson裁员前还指出,“在未来,所有的工作的公司将进行甲骨文云基础设施(OCI)业务,它是困难的为非主要行业和部门缺乏增长势头逃脱被解雇的命运。”。OCI一直被寄予厚望，并已成为甲骨文云业务转型的希望。在OCI方面，Oracle引入了第一个Oracle自主数据仓库，有效降低了70%的运维工作量，节约了更多的运营成本，并将安全性和成本效益作为竞争对手的关键优势。然而，对于这些企业来说，无论是制造噱头，还是真正帮助甲骨文赢得市场，都是未知的，但对于甲骨文来说，就云计算而言，它确实远远落后于云计算。

随着行业用户转型升级带来新的信息化需求，以及国内软件厂商技术水平和服务水平的提升，中外厂商将在各垂直行业的客户领域展开激烈的竞争。而在国内， 金蝶、用友、浪潮等软件厂商已经做得很不错了，比如浪潮在2018年，与国际知名开源ERP厂商Odoo合资研发推出了第一款基于微服务架构的开源云ERP产品——PS Cloud，一直助力企业数字化转型。另外根据CCID报告显示，在2018年的企业应用软件市场份额方面，浪潮赶超Oracle，从第四跃升为第三。未来Oracle在中国市场份额不知道是否还会降低。