如果您想使用云服务器，将业务转向云托管，这可能会存在很多困难，特别是如果您想同时在基础架构上节省资金，或者至少要尽可能降低成本效益。您一直担心的一个问题可能是是否存在隐性成本，例如您是否需要聘请新员工来管理您的云服务器。这可能会非常昂贵，特别是在云技能差距的情况下，专精知识短缺意味着期望的薪水要高得多。假设您在云服务器之外拥有一定程度的技术知识，那么您对新员工的需求将取决于以下因素：

　　一、云平台的选择

　　您选择的平台将影响您是否需要聘用新人。他们都提供不同的管理工具和功能，有些比其他更容易使用。

　　例如，阿里云由于其广泛而多功能的特性而受到许多大公司的青睐，但这可能是一把双刃剑 –
有些人认为它对于没有内部云计算专家的小型企业来说太复杂。对于这些公司来说，VMware、OpenStack可能是一个更好的选择，用户可以通过获得丰富的首要方、合作伙伴和社区支持获益。因此，重要的是你要做好自己的研究工作，找出适合你的业务需求和当前技能的东西。

　　二、云服务器供应商的技术支持

　　您从云服务器供应商处获得的支持级别将大大影响您聘用新员工的需求。这是您应该谨慎选择的地方。技术支持越好，成本效益越高，您需要投资额外员工的可能性就越小。

　　在最初的甄选中，寻找提供强大的免费/付费技术支持的云服务器供应商，并且可以展示专精知识以及对您业务目标的理解和兴趣。这是一个很重要的指标。但是，您还应该留意这些技术支持的收费标准和模式。

　　三、迁移的复杂性

　　如果您既没有完善的云服务器专精知识，也没有足够稳定的外部技术支持，盲目地将业务迁移到云端可能使您面临很多潜在问题。您应该评估(在您的云服务器提供商的帮助下)您的业务迁移的复杂性，从规划到流程，再到测试和上线，详细考虑迁移过程的每个阶段。

　　在迁移的早期阶段进行详细的尝试和模拟，将帮助您确定您的内部团队是否能够自行管理迁移流程，或者提供不同级别的帮助(从小型供应商的帮助、内部培训或引进专精人员)。

　　更简单或更小规模的迁移项目可能更容易实现。但是，您需要避免隐藏成本，例如支付您不使用的资源，或者在重要的时间段出现问题时不得不支付额外的费用。

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